企業(yè)的資質如何管理

1、建筑資質證書具有有效期，時間為5年，因此，企業(yè)要重視這項問題，忘記證書已過期導致耽誤項目投標的企業(yè)并不是沒有。

2、有一些企業(yè)將資質證書轉讓給其他公司，此行為不合法，對方一旦出了事，自身也要負責，這種有風險的事情是不可取的。

3、資質證書上的信息如果發(fā)生了變化，比如技術負責人變更，那么應當及時辦理資質變更，否則到了要使用的時候，發(fā)現(xiàn)證書存在問題，可能會帶來一些不必要的麻煩。

4、注意工程質量，不能出現(xiàn)安全事故，否則后果嚴重造成資質被吊銷，就得不償失。

5、同時企業(yè)要注意人員的配備，申辦資質，最重要的就是審核人員。企業(yè)在平時可以鼓勵支持員工參加建造師、八大員等考試，不但可以提高員工的職業(yè)水平，還可以為資質升級提前做準備，可謂有備無患，對企業(yè)對員工乃是雙贏。

建筑企業(yè)取得建筑資質并不是一件容易的事，企業(yè)若想以低成本取得建筑資質，使資質發(fā)揮最-大效用，企業(yè)就需要在平時的經營活動中，對資質進行合理的管理。

二、建筑企業(yè)應當如何管理工程業(yè)績

1、絕大部分施工企業(yè)，不太懂得業(yè)績對資質重要性，因此就算有業(yè)績，最終也提交不了相應的證明材料，等到最后意識到應當申辦資質的時候，才發(fā)現(xiàn)缺少業(yè)績材料而于事無補。

企業(yè)資質應該如何維護

一、梳理公司現(xiàn)有資質相關材料整理好與資質相關的文件材料，以便進行使用和維護，這是企業(yè)維護建筑資質的第一步。一般來說，需要維護的材料包含三大類：1、公司資格證件包括公司營業(yè)執(zhí)照，建筑資質證書，安全生產許可證，開戶許可證，工商局重合同守信用證明，質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證證書。2、公司人員證書包括建造師資格證書、造價員證書、崗位證書、三類人員證書、特種作業(yè)證書、職稱證書等。3、公司業(yè)績材料包括工程合同、中標通知書、竣工驗收證明、反映工程業(yè)績指標的設計圖紙、反映造價指標的工程結算單、工程業(yè)績核查表等。

二、明確資質維護管理的日常工作整理好需要維護的材料后，接下來就要做好建筑資質的日常維護工作了，主要包括四個方面：1、對營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安許證書的升級、動態(tài)核查、延期等信息的歸總與上報；2、記錄人員證書的相關信息，例如配備是否完整、是否登記注冊和何時辦理延續(xù)等；3、在工程竣工后，及時對工程業(yè)績進行整理和上傳；4、登錄住建部門網(wǎng)站，實時關注資質動態(tài)，了解資質政策變化，并及時上報。

三、規(guī)范資質使用規(guī)定除了日常的維護工作，建企還應制定資質證書的使用規(guī)范，以免企業(yè)因違規(guī)使用資質而錄入不良名單，甚至被撤銷資質：1、由公司資質管理人員建立《公司資質證書借用登記表》與《公司資質復印件領用登記表》，對于每次借用領用都要詳細記錄借用時間、資質名稱、借用人、借用事由、歸還時間。2、公司資質原件的借用必須經由公司主要領導授權，并由公司內部人員負責借用并隨身攜帶。3、公司資質復印件上必須標明“僅供XX使用，再復印無效”等相關信息方可發(fā)放，外部人員使用公司資質復印件必須由公司主要領導同意后方可領取。4、嚴禁公司內部員工將未標注使用用途的公司資質掃描件拷貝發(fā)放給外部人員，嚴禁任何人涂改、出租、偽造、轉讓或出賣公司資質文件，違反者追究其當事人責任，嚴肅處理。

什么是建筑企業(yè)資質管理

建筑施工企業(yè)，作為“建筑工程五方責任主體”中的重要一員，是將項目工程從設計意圖變?yōu)閷嶓w建筑的具體實施者。其技術工藝、財務實力、人才儲備與管理能力，以及受到的來自外部市場、各類自然災害等因素的影響，將直接導致項目工程質量與施工安全生產同樣受到影響。因此，建筑施工企業(yè)面臨著較高的工程質量安全風險，肩負著重要的質量安全管理責任。

1、市場準入

嚴格的企業(yè)資質管理與招投標活動市場管理，是保證建筑施工企業(yè)規(guī)范合理開展相應市場業(yè)務的重要保障制度，對于保證工程質量與施工安全有著重要意義。

全面的企業(yè)資質管理

如上文所述，建筑施工企業(yè)作為項目設計的具體實施者，其技術工藝、財務實力、人才儲備、管理能力、抗風險能力，都直接影響著項目工程質量與施工安全生產。上世紀80年代，為有效保證工程質量安全，國家積極推動引入前蘇聯(lián)的項目管理模式，對建筑施工企業(yè)實施全面的資質管理。

建筑施工企業(yè)從事建設工程的新建、擴建和拆除等活動，應當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和安全生產等條件，依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程，杜絕無證、越級承攬工程。

規(guī)范合理參與招投標活動

參與項目招投標，是建筑施工企業(yè)開展市場業(yè)務的主要途徑。隨著建筑業(yè)市場競爭日益激烈，能否在眾多投標企業(yè)中成功角逐而出、順利中標，已成為施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素。部分施工企業(yè)投機心理嚴重，并未將主要精力放在通過提高自身技術、管理、人才等綜合實力，降低成本，提高市場競爭力；反而將主要精力放在如何聯(lián)合其他投標企業(yè)或招標單位，相互串通騙取中標。

惡意競爭之下，一些擁有較強技術實力與管理能力的優(yōu)質施工企業(yè)，反而被技術實力不強、管理能力較差、企業(yè)信譽不高的劣質施工企業(yè)取代，這嚴重損害著其他投標企業(yè)的利益，擾亂著正常的招投標市場秩序與建筑業(yè)市場發(fā)展，破壞著建筑市場的正常管理與誠信環(huán)境。同時，劣質施工企業(yè)入場也帶來了嚴重的工程質量安全風險。

因此，這客觀上要求建筑施工企業(yè)規(guī)范、合理的參加項目招投標活動。這一點，在《建筑法》、《刑法》等相關法律規(guī)定中也有明確的內容規(guī)定，施工單位應切實履行自身規(guī)范參與招投標活動的主體責任，一旦出現(xiàn)圍標、串標等惡意競爭行為，將受到嚴厲的法律法規(guī)懲處。

2、分包管理

建筑工程承發(fā)包制度是我國建筑經濟活動中的一項基本制度。分包，是指總包單位將總包工程中若干專業(yè)性工程項目分包給專業(yè)施工企業(yè)施工的方式。從法理上講，分包是法律所允許的行為，合法分包不為法律禁止。但需要注意的是，一些擾亂建筑市場秩序，對建設工程質量與安全生產造成嚴重危害的分包行為是法律所明令禁止的，即違法分包。

違法分包

違法分包是指總承包單位將工程發(fā)包給個人或不具有相應資質的單位、肢解發(fā)包、違反法定程序發(fā)包及其他違反法律法規(guī)規(guī)定發(fā)包的行為。具體包括以下幾種情形：

1

總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質條件的單位的；

2

建設工程總承包合同中未有約定，又未經建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的；

3

施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的；

4

分包單位將其承包的建設工程再分包的。

轉包

轉包是指承包單位承包工程后，不履行合同約定的責任和義務，將其承包的全部工程或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉給其他單位或個人施工的行為。

違法分包、轉包對于工程建設活動有著多方面的風險危害，一方面，違法分包、轉包令工程建設費用在“層層盤剝”之下大大縮水，實際用于工程建設的費用少之又少，導致一些承包人為謀求利益出現(xiàn)偷工減料、以次充好等惡劣行為；另一方面，違法分包、轉包令大量不具備相應技術實力的“小施工隊”、“包工頭”進場，嚴重危害工程建設的質量安全，對發(fā)包方利益造成嚴重損害。

因此，施工單位承攬相應項目工程應嚴格履行施工合同約定，加強分包管理，避免違法分包、轉包。

3、質量與安全控制

建筑施工企業(yè)對于項目質量與施工安全的控制，是整個施工階段的主要和重點風險管控內容。為實現(xiàn)質量與安全控制目標，施工企業(yè)應重視以下兩方面的質量與安全管理內容。

工程質量控制

做好施工準備的控制

施工項目部及時索取工程圖紙和相關技術資料，應組織有關人員參加對設計圖紙的學習和審核，領會設計意圖，掌握施工設計圖紙和相關技術標準的要求，并形成會審記錄；編制能指導現(xiàn)場施工的實施性施工組織設計，確定主要分項工程、分部工程的施工方案和質量保證計劃，分解和確定各階段質量目標和質量保證措施，確認分項、分部和單位工程的檢查驗收內容、標準。

嚴格工程材料的采購使用

各類工程材料是工程建設的物質條件，材料的質量是工程質量的基礎。因此，采購和使用的工程材料質量必須符合標準規(guī)定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現(xiàn)場的工程材料，必須有產品合格證或質量保證書，并應符合設計規(guī)定要求；需復試檢測的建材必須經復試合格才能使用；使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標準，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。同時，還應注意設計、施工過程對材料、構配件、半成品的合理選用，不能混用。

及時修正工程質量問題

對發(fā)包方、監(jiān)理方、設計方后者質量監(jiān)督部門提出的質量問題，應分析原因，制定相關措施；對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應分析并記錄，對可能出現(xiàn)的不合格產品，應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施；對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量問題，有施工項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施。

安全生產控制

施工單位應建立健全企業(yè)安全生產責任制度與安全生產教育制度，將工程質量、安全生產目標層層分解，按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則，制定每一個分項、分部、單位工程的質量、安全目標，將相關質量、安全責任到人，明確質量、安全管理的監(jiān)控重點。

施工單位應制定相應保障措施確保項目安全生產，包括：安全生產費用應當專款專用；安全生產管理機構及人員的設置；編制安全技術措施及專項施工方案的規(guī)定；對安全施工技術要求的交底；危險部位安全警示標志的設置；單獨設置施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)；建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人；向作業(yè)人員提供安全防護用具與安全防護服裝；設立專人監(jiān)察施工人員防護用具佩戴、使用；定期檢查施工現(xiàn)場安全防護用具、施工機具、機械設備等。