團(tuán)隊(duì)精神包括哪些素質(zhì)

問題一：團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)具備哪些特質(zhì)?一、所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。

二、一個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低，關(guān)鍵在團(tuán)隊(duì)的“班長(zhǎng)”，他應(yīng)具備的素質(zhì)：1、有自動(dòng)、自發(fā)的能力；2、注意細(xì)節(jié)；3、為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé)；4、善于分析、判斷、應(yīng)變；5、樂于學(xué)習(xí)、求知；6、具有創(chuàng)意；7、韌性、工作投入；8、人際關(guān)系良好（團(tuán)隊(duì)精神）；9、求勝的欲望非常強(qiáng)烈（積極的心態(tài)）等。

希望幫到你望采納謝謝！！

問題二：一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須要具備的能力和素質(zhì)!!優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是什么，傳統(tǒng)的詮釋是浮體主義。時(shí)髦的詮釋，就是一條有效的工作鏈。團(tuán)隊(duì)是由許多的個(gè)體組成，所有個(gè)體在組織內(nèi)部都有其固定的位置，這些位置互相銜接組成一個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是職工對(duì)醫(yī)院的認(rèn)可程度，是醫(yī)院利益放在第一位的意識(shí)，是個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益的意識(shí)。要營(yíng)建一支有效的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)協(xié)作精神，它一方面取決于組織者，另一方面取決于每一位勞動(dòng)者。

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不能忽視團(tuán)隊(duì)中的任何人，要讓每位成員都能擁有自我發(fā)揮的空間，還要用心去破除個(gè)人主義，唯我才行、夜郎自大的傲慢心理。消除不必要的工作界限，培養(yǎng)員工整體配合的協(xié)作精神，要在團(tuán)隊(duì)中制定一些條例，使大家形成一種分工不分家，互相支持和共同努力的習(xí)慣，樹立團(tuán)隊(duì)集體主義觀念。管理者要以身作則，學(xué)會(huì)包容、欣賞、尊重其他成員的個(gè)體差異性，以影響帶動(dòng)每一位成員，使全體成員產(chǎn)生團(tuán)結(jié)感，樹立共同目標(biāo)，共創(chuàng)未來。

人是社會(huì)的人，有合群和集體的需要。作為個(gè)體如何融入集體中，培育自己的團(tuán)隊(duì)精神，也是值得探討的問題。當(dāng)你融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，你的言行代表了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果一位員工缺少團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，即使能在短時(shí)間內(nèi)帶來效益，也不可能帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，如果其中一位成員不能誠(chéng)實(shí)、公正地做一件工作，那么團(tuán)隊(duì)就會(huì)受到污染，就會(huì)帶來?yè)p害。只有為團(tuán)隊(duì)利益工作，推廣團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)，而作為個(gè)人角色工作的人才會(huì)受到禮遇。因?yàn)槲覀兊尼t(yī)療團(tuán)隊(duì)，希望每一個(gè)個(gè)體都能以優(yōu)秀的協(xié)作精神和良好的道德形象來升值單位的無形資產(chǎn)。

端正態(tài)度、欣賞別人。在團(tuán)隊(duì)工作中，視需要而自覺調(diào)整角色，學(xué)會(huì)欣賞別人，這是一種人格的修養(yǎng)、一種氣質(zhì)的提升，它有助于自己逐漸走向成熟，走向成功，它對(duì)于一個(gè)人的生存能力、協(xié)作能力、發(fā)展能力的提高，都具有十分重要的意義。就個(gè)人而言形成了自己個(gè)人的品牌，就有了工作保障，就單位而言，使用這樣的人，是信任和放心的。

認(rèn)識(shí)到相互支持的重要性。事業(yè)有成必需學(xué)會(huì)依賴伙伴，并把伙伴的培養(yǎng)與激勵(lì)視為最優(yōu)先的事，懂得取勝要靠大家協(xié)調(diào)合作的道理，因?yàn)?，任何技術(shù)品牌與知名度不是自封的，要經(jīng)過各方檢驗(yàn)、認(rèn)可才能形成的，同樣，個(gè)人品牌也決不是自己認(rèn)為和封的，而是被大家所公認(rèn)的。無論你在團(tuán)隊(duì)中充當(dāng)什么角色，你的每一項(xiàng)工作與他人的工作都有一個(gè)接口，這就意味著你的工作，需要得到他人的幫助，要想得到別人的幫助，必須先幫助別人。每一項(xiàng)工作不可能一個(gè)人做得盡善盡美，唯我獨(dú)尊不利于個(gè)人才華的展示，更不利于工作的協(xié)作完成。要認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的地位，學(xué)會(huì)依靠集體的力量發(fā)揮自己的才能。要認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神對(duì)個(gè)人的素質(zhì)有較高的要求，除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外，還應(yīng)該有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作力，這種合作力有時(shí)甚至比你的專業(yè)知識(shí)更加重要

問題三：職業(yè)素養(yǎng)包括哪些方面職業(yè)素養(yǎng)體現(xiàn)到職場(chǎng)上的就是職業(yè)素養(yǎng)；體現(xiàn)在生活中的就是個(gè)人素質(zhì)或者道德修養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范、要求以及提升,是在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)，包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)規(guī)范；時(shí)間管理能力提升、有效溝通能力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神；還有重要一點(diǎn)就是個(gè)人價(jià)值觀和公司的價(jià)值觀能夠銜接。

職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)內(nèi)容：

第一部分、員工職業(yè)素養(yǎng)的工作態(tài)度

1、以顧客的眼光看事情

2、耐心對(duì)待你的客戶

3、把職業(yè)當(dāng)成你的事業(yè)

4、對(duì)自己言行負(fù)一切責(zé)任

5、用最高職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己

6.一切都應(yīng)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向

7.為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作

8.積極應(yīng)對(duì)工作中的困境

9.懂得感恩，接受工作的全部

第二部分、員工職業(yè)素養(yǎng)的工作道德

1、以誠(chéng)信的精神對(duì)待職業(yè)

2、廉潔自律，秉公辦事

3、嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范和公司制度

4、決不泄露公司機(jī)密

5、永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于你的公司

6.公司利益高于一切

7.全力維護(hù)公司品牌

8.克服自私心理，樹立節(jié)約意識(shí)

9.培養(yǎng)職業(yè)美德，締造人格魅力

第三部分、員工職業(yè)素養(yǎng)的工作技能

1、制定清晰的職業(yè)目標(biāo)

2、學(xué)以致用，把知識(shí)轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力

3、把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化

4、第一次就把事情做對(duì)

5、加強(qiáng)溝通，把話說得恰到好處

6.重視職業(yè)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)

7.多給客戶一些有價(jià)值的建議

8.善于學(xué)習(xí)，適應(yīng)變化

9.突破職業(yè)思維，具備創(chuàng)新精神

第四部分、員工職業(yè)素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

1、團(tuán)隊(duì)是個(gè)人職業(yè)成功的前提

2、個(gè)人因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)而更加強(qiáng)大

3、面對(duì)問題要學(xué)會(huì)借力與合作

4、幫助別人就是幫助自己

5、懂得分享，不獨(dú)占團(tuán)隊(duì)成果

6.與不同性格的團(tuán)隊(duì)成員默契配合

7.通過認(rèn)同力量增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

8.顧全大局，甘當(dāng)配角

第五部分、員工職業(yè)素養(yǎng)的工作形象

1、員工形象代表著公司形象

2、員工職業(yè)素養(yǎng)的服飾禮儀

3、員工職業(yè)素養(yǎng)的形體禮儀

4、員工職業(yè)素養(yǎng)的工作禮儀

5、員工職業(yè)素養(yǎng)的宴會(huì)禮儀

6.員工職業(yè)素養(yǎng)的電話禮儀

第二天課程內(nèi)容：

第一部分、牢記4條生存底線

一、用業(yè)績(jī)說話，作“會(huì)下蛋的雞”

1、用業(yè)績(jī)證明價(jià)值

2、職場(chǎng)不看苦勞，只看功勞

3、【工具】制定目標(biāo)要SMART

二、作“會(huì)下蛋的雞”，別當(dāng)“不拉馬的兵”

1、別只做領(lǐng)導(dǎo)讓你做的，應(yīng)該做需要做的

2、多想一點(diǎn)多走一步

3、站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)想問題

4、母牛、公牛和金牛

三、讓客戶滿意，超越客戶期望

1、以客戶為導(dǎo)向

2、客戶是給我們發(fā)工資的人

3、一切都是為客戶服務(wù)

4、超越客戶期望

四、人品第一，大勝靠德

1、誠(chéng)信正直

2、小勝靠智，大勝靠德

3、忠誠(chéng)是第一競(jìng)爭(zhēng)力

4、忠誠(chéng)決定收入、地位和權(quán)力

5、有感恩之心

第二部分、遵守4項(xiàng)職場(chǎng)規(guī)則

一、遵守制度規(guī)范

1、不犯員工職業(yè)素養(yǎng)“大忌”

2、遵守時(shí)間

3、上班不做私事

4、保守秘密

二、遵守人際交往規(guī)則

1、學(xué)會(huì)與人共事

2、尊重他人

3、理解他人

4、不低估任何人的價(jià)值

5、接受別人原來的樣子

6、主動(dòng)幫助別人

7、請(qǐng)別人提建議或幫忙

8、不作“長(zhǎng)舌婦”

9、坦然面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者，別成他人眼中釘

三、服從――聽話照做，沒有任何借口

1、服從是無條件地立即行動(dòng)

2、沒有任何借口

四、責(zé)任――承諾并兌現(xiàn)

1、責(zé)任心是認(rèn)真負(fù)責(zé)

2、責(zé)任心是關(guān)注結(jié)果

3、勇敢承認(rèn)“我是責(zé)任者”

4、承諾就要兌現(xiàn)

【工具】如何對(duì)不合理的要求說“不”

第三部分、培養(yǎng)6種職業(yè)態(tài)度

一、敬業(yè)――忠誠(chéng)于你的職業(yè)

1、以忠誠(chéng)敬業(yè)證明人品

2、完成任務(wù)，履行職責(zé)，堅(jiān)守承諾，承擔(dān)責(zé)任

二、勤奮一持續(xù)付出才有回報(bào)

1、積極努力，自動(dòng)自發(fā)

2、樹立積極心態(tài)，......>>

問題四：如何描述個(gè)人團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力了解團(tuán)隊(duì)成員的性格品質(zhì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是協(xié)同工作，所以團(tuán)隊(duì)的工作氣氛很重要，它直接影響團(tuán)隊(duì)的工作效率。沒有完美的個(gè)人，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)。作為團(tuán)隊(duì)的一員應(yīng)該主動(dòng)去尋找團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和積極品質(zhì)，學(xué)習(xí)它，并克服自己的缺點(diǎn)和消極品質(zhì)，讓它在團(tuán)隊(duì)合作中被弱化甚至被消滅。如果團(tuán)隊(duì)的每位成員，都主動(dòng)去尋找其它成員的積極品質(zhì)，那么團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就會(huì)變得很順暢，工作效率就會(huì)提高。

包容團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)工作需要成員在一起不斷地討論，如果一個(gè)人固執(zhí)己見，無法聽取他人的意見，或無法和他人達(dá)成一致，團(tuán)隊(duì)的工作就無法進(jìn)行下去。團(tuán)隊(duì)的效率在于配合的默契，如果達(dá)不成這種默契，團(tuán)隊(duì)合作就不可能成功。為此，對(duì)待團(tuán)隊(duì)中其他成員時(shí)一定要抱著寬容的心態(tài)，討論問題的時(shí)候?qū)κ虏粚?duì)人，即使他人犯了錯(cuò)誤，也要本著大家共同進(jìn)步的目的去幫對(duì)方改正，而不是一味斥責(zé)。同時(shí)也要經(jīng)常檢查自己的缺點(diǎn)，如果意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)，不妨將它坦誠(chéng)地講出來，承認(rèn)自己的缺點(diǎn)，讓大家共同幫助你改進(jìn)，這是最有效的方法。

獲得支持與認(rèn)可要使自己的工作得到大家的支持和認(rèn)可，而不是反對(duì)，必須讓大家喜歡你。但一個(gè)人又如何讓別人來喜歡你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓勵(lì)外，還應(yīng)該盡量和大家一起去參加各種活動(dòng)，或者禮貌地關(guān)心一下大家的生活。要使大家覺得，你不僅是他們的好同事，還是他們的好朋友，那還會(huì)有誰不喜歡與自己的朋友合作嗎？

保持謙虛精神任何人都不喜歡驕傲自大的人，這種人在團(tuán)隊(duì)合作中也不會(huì)被大家認(rèn)可?？赡苣阍谀硞€(gè)方面比其他人強(qiáng)，但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項(xiàng)上，只有這樣，才能看到自己的膚淺和無知。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的任何一位成員，都有自己的專長(zhǎng)，所以必須保持足夠的謙虛。謙虛會(huì)讓你看到自己的短處，這種壓力會(huì)促使你在團(tuán)隊(duì)中不斷地進(jìn)步。

資源共享團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)整體，需要的是整體的綜合能力。不管一個(gè)人的能力有多強(qiáng)，諾個(gè)人能力沒有充分融入到團(tuán)隊(duì)中，到了一定階段必定會(huì)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來致命打擊。資源共享作為團(tuán)隊(duì)工作中不可缺少的一部分，可以很好的評(píng)估團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能力的客觀提現(xiàn)。故提高團(tuán)隊(duì)的資源共享度是可以讓團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性要想激發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作精神，前提條件是要先組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。好的團(tuán)隊(duì)決不是隨隨便便的將成員組合到一起，而是為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)，確定團(tuán)隊(duì)成員的特性，組織一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，乃是激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作精神的關(guān)鍵和起點(diǎn)。好的團(tuán)隊(duì)就是要挖掘出團(tuán)隊(duì)成員潛能，激發(fā)每位成員的潛能。潛能它是一種爆發(fā)力！是一種來自內(nèi)部，也有來自外部的一切可以調(diào)用的資源。其中要以精神潛能最為重要，即一個(gè)人的意志、態(tài)度、性格。意志力來源于欲望，欲望越大，意志力就越大，因而潛能就越大。通過相互的溝通，找到每個(gè)人的正確方向和樹立真實(shí)的理想，來激發(fā)員工的***和斗志。同時(shí)，我們必須還要打破人性的弱點(diǎn)。每一個(gè)人都有消極、安逸、猶豫、懶惰、各自為政、容易滿足,這些人性的弱點(diǎn)，我們就要做到堅(jiān)決的克制。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他所有成員要必須信任，彼此之間要開誠(chéng)布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留；只有團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員彼此之間的緊密合作，才能真正做到整個(gè)團(tuán)體的緊密合作。真正的團(tuán)隊(duì)合作必須以別人“心甘情愿與你合作”作為基礎(chǔ)，而你也應(yīng)該表現(xiàn)出你的合作動(dòng)機(jī)，并對(duì)合作關(guān)系的任何變化抱著警覺的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)合作是一種永無止境的過程，因?yàn)楹献鞯某蓴∪Q于各成員的態(tài)度，所以，維系成員之間的合作關(guān)系也是每個(gè)人責(zé)無旁貸的工作。

我們應(yīng)該向狼好好學(xué)習(xí)，狼喜歡獨(dú)自活動(dòng)，它們卻是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物，狼不會(huì)在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。當(dāng)他們面臨強(qiáng)大對(duì)手的時(shí)候，狼會(huì)......>>

問題五：管理團(tuán)隊(duì)的基本素質(zhì)有哪些優(yōu)秀管理者的96條

一、基本精神

1.凡事合理化為目標(biāo)

2.敬業(yè)樂業(yè)的精神

3.有品質(zhì)觀念與數(shù)字觀念

4.善于時(shí)間管理,有時(shí)間觀念

5.追根究底,卓越精神,好還要更好

6.整體規(guī)劃,成本效益,人性管理,ABC原則

7.認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念,正確的抱負(fù)、理想和方向

8.從基礎(chǔ)做起,不怕吃苦,不好高騖遠(yuǎn)

9.為人所不能為、不愿為，而做得好

10.要問我能獲得多少之前,先問我能替公司做什么

11.待遇是工作績(jī)效的副產(chǎn)品:一流人才創(chuàng)造一流利潤(rùn),一流利潤(rùn)才有一流待遇

12.積極主動(dòng)的態(tài)度

13.忠誠(chéng)度與責(zé)任感

14.做人、做事有原則有重點(diǎn)

15.就業(yè)要有作為，職務(wù)不分貴賤

16.永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心

二、關(guān)于工作方面

17.認(rèn)清目標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)管理

18.做好自主管理、檢查

19.工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化

20.職務(wù)工時(shí)分析，人員合理化

21.有創(chuàng)新與突破

22.有主見與果斷力

23.盡量吸收工作新知識(shí)新方法

24.盡量使用作業(yè)電腦化

25.全心投入，盡心盡力工作

26.做好P-D-C-A管理循環(huán)工作

27.徹底執(zhí)行進(jìn)度控制，保證在限期內(nèi)完成工作

28.做好5S整理整頓管理

29.工具齊備，保養(yǎng)妥善

30.公正合理的工作分配

31.隨時(shí)檢查工作績(jī)效

32.重視數(shù)據(jù)，善于統(tǒng)計(jì)分析

33.注重安全與保密

34.盡可能尊重部下的建議

35.研究如何改進(jìn)工作

36.必須具備工作上所需的知識(shí)

37.周密計(jì)劃

38.審慎檢討、采取改善行動(dòng)

三、關(guān)于上司方面

39.盡力更正上司得當(dāng)誤解

40.上司所發(fā)命令或政策，如有不明了之處應(yīng)請(qǐng)示明白

41.對(duì)公司及上司有信心

42.貫徹上司的命令

43.不煩擾上司

44.凡親身解決的問題，應(yīng)向上司報(bào)告

45.有備無患，隨時(shí)掌握狀況

46.不在背后批評(píng)公司與上司

47.對(duì)本單位工作負(fù)全責(zé)不作任何解釋

48.必要請(qǐng)示上司的問題須盡速呈報(bào)商討

49.定期報(bào)告工作經(jīng)過及結(jié)果

四、關(guān)于同事方面

50.互相合作協(xié)助

51.不侵犯他單位之職務(wù)

52.成功有效的會(huì)議主持

53.良好的人際關(guān)系與溝通

54.互相交換知識(shí)見解

55.與他單位取得密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)

56.均衡適當(dāng)?shù)慕M織能力

57.對(duì)同事誠(chéng)心與熱心

58.了解同時(shí)的工作職務(wù)

59.必要時(shí)可以代理處理其職務(wù)

60.接受同事的批評(píng)建議

五、關(guān)于部屬方面

61.激勵(lì)部屬工作的責(zé)任

62.培養(yǎng)團(tuán)體協(xié)力精神與士氣

63.不要吝于說鼓勵(lì)、贊許慰勞人的話

64.維持紀(jì)律

65.接受部署個(gè)人問題的請(qǐng)教與商談，并協(xié)助解決

66.公平對(duì)待部屬

67.獎(jiǎng)勵(lì)部屬、培養(yǎng)正確嗜好與娛樂

68.命令與指示應(yīng)懇切、明了

69.讓部屬了解工作方針及目的

70.獎(jiǎng)勵(lì)并實(shí)施部屬之提案改善

71培養(yǎng)各人的長(zhǎng)處，運(yùn)用他的短處

72.盡避免處罰、責(zé)罵

73.教育訓(xùn)練部署

74.培養(yǎng)職務(wù)代理人

75.有關(guān)部屬的事盡量告訴部屬

76明確指示各人的職務(wù)

77.選才、育才、用才、留才

78.關(guān)心部屬、了解部屬

79.人盡其才，適才適所，依個(gè)人能力分配工作

六、本身應(yīng)如何自處

80.摒棄優(yōu)越感與虛榮心

81.建立并維護(hù)良好形象

82.運(yùn)用幽默感，能言善道

83.不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己

84.成功而不自滿

85.監(jiān)督者須負(fù)全部責(zé)任

86.不說下屬的壞話

87.不可陰謀行事，投機(jī)取巧

88.經(jīng)常保持情感的平靜

89.清楚自卑感

90.勿做輕......>>

問題六：企業(yè)員工應(yīng)具備哪些素質(zhì)現(xiàn)代化企業(yè)員工的素質(zhì)：

一、要樂于承擔(dān)更多的責(zé)任。勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)于分給自己的任務(wù)，把它當(dāng)作一件極為重要事情，分清分量，按時(shí)做好。工作就是責(zé)任。每個(gè)人的工作都是上天賦予的使命，無論干什么工作，都應(yīng)該做到更好。其中最重要的是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價(jià)值。當(dāng)你對(duì)自己的工作和公司負(fù)責(zé)的時(shí)候，你就會(huì)認(rèn)真對(duì)待工作，努力做到最好。當(dāng)你完成使命的同時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)成功之芽正在萌發(fā)。一個(gè)優(yōu)秀的員工，總是主動(dòng)要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。大多數(shù)情況下，即使沒有被正式告知要對(duì)某事負(fù)責(zé)，也會(huì)努力做好。事情可以做好，也可以做壞；可以高高興興驕傲地做，也可以愁眉苦臉和厭惡地作。但如何去做，完全在于自己，這是一個(gè)選擇問題。有一位名人說過，世上沒有鄙微的工作，只有鄙微的態(tài)度。而工作態(tài)度完全取決于自己。一個(gè)人的工作，是他親手制作成的雕像，是美是丑、可愛還可憎，都由他自己決定的。

如果一個(gè)人輕視自己的工作，而且做得很粗陋，那么他決不會(huì)做好，也無法發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。一個(gè)人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成創(chuàng)造事業(yè)的要素，而視為衣食住行的供給者，認(rèn)為工作是生活的代價(jià)，是不可避免的勞碌，這是非常低級(jí)的觀念。常常抱怨工作的人，就算終其一生也難以取得成功。

二、要熱愛工作，追求卓越。熱愛自己的工作，最自己的工作投已最大的熱情，追求最好，更好。一名優(yōu)秀的員工，隨時(shí)隨地都具備熱忱而且精神飽滿，因?yàn)槿说臒崆槭浅删鸵磺械那疤?，事情的成功與否，往往是由做這事情的決心和熱情的強(qiáng)弱而決定的。碰到問題如果有非成功不可的決心和熱情，困難就會(huì)得到解決或者變小。這就要有一種不完成任務(wù)不放棄的心態(tài)對(duì)待工作，就是追求卓越，以最好的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。你要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度換位思考一下，你月底領(lǐng)薪水就得給人家一個(gè)交待，這是做人最起碼的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，也是良心與道德的問題。再?gòu)淖约旱慕嵌认胍幌耄绻阆胱鲆环聵I(yè)，那就應(yīng)該把眼下的工作當(dāng)做自己的事業(yè)，應(yīng)該有非做不可的使命感。所以說一個(gè)人的工作態(tài)度折射出他的人生態(tài)度，而人生的態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。做為一名優(yōu)秀的員工，凡事必須要用心對(duì)待，切實(shí)做到用心做事。用心做事，就是指用負(fù)責(zé)務(wù)實(shí)的精神，去作每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放過工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)，并能主動(dòng)地看透細(xì)節(jié)背后可能潛在的問題。所以，任何時(shí)候，只有用心，才能見微知著。不論做任何事情都要追求卓越。一個(gè)人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好壞之分，但它決定不了一個(gè)人的命運(yùn)。最重要的是勤能補(bǔ)拙，一份耕耘一份收獲。反之，再好的資質(zhì)，不去磨煉也難成大器，即是小有成就也不會(huì)長(zhǎng)久。因此，優(yōu)秀員工一定要熱愛工作，追求卓越，以積極的心態(tài)對(duì)待工作，對(duì)待學(xué)習(xí)，對(duì)待生活。

三、要把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。敬業(yè)，就是要敬重自己的工作，就是要在任何環(huán)境下，把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。敬業(yè)與你從事的工作無關(guān)，不管你做什么工作，只要有敬業(yè)精神，你就更容易成功?，F(xiàn)在，大家能得到自己一分滿意的工作或崗位，都不容易，所以必須要時(shí)刻保持高度的敬業(yè)精神。不要抱怨額外的工作。在公司里，很多人認(rèn)為，只要把本職工作做好，把份內(nèi)事情做好，就萬事大吉了。當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)或上司安排的額外工作時(shí)，就老大不原意，滿臉不情愿。不愿做額外工作，不是有氣度和有職業(yè)精神的表現(xiàn)，也就是不敬業(yè)。因?yàn)轭~外工作對(duì)公司來說往往是緊急而重要的，盡心盡力完成它是敬業(yè)的良好體現(xiàn)。如果你想成功，除努力做好本職工作以外，還要經(jīng)常去做一切份外的事，因?yàn)橹挥羞@樣才能時(shí)刻保持斗志，才能在工作中不斷得到鍛煉，充實(shí)自己，才能引起別人的注意，對(duì)你的成功大有益處。做......>>

問題七：什么是團(tuán)隊(duì)精神？怎樣管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)？?jī)?yōu)秀小組該具有怎樣的素質(zhì)。可以先通過組織團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，比較正式的活動(dòng)，看一下他們是否把團(tuán)隊(duì)的利益放在個(gè)人利益之上的，如果是的話，就容易很多，比如個(gè)人成績(jī)不好，對(duì)團(tuán)隊(duì)不利~~當(dāng)然這種可能性較小~~如果個(gè)性比較強(qiáng)的話，只能通過你個(gè)人的魅力，比如在他困難的時(shí)候幫助他，再比如可以通過他們的興趣，即通過共同的興趣作為橋梁來交流的話，會(huì)很容易~~也可以通過吃吃飯，出去玩玩之類的活動(dòng)來增進(jìn)彼此的了解，當(dāng)然策劃的要有心意，有創(chuàng)意~~當(dāng)然需要你下一番功夫的，不能只表面功夫，那樣知道實(shí)情可能會(huì)舍得其反~~強(qiáng)制手段，比如老師的命令之類的話，耗費(fèi)的時(shí)間較少，但效果只可能是短期的，不穩(wěn)定的：安撫或者交心的話，時(shí)間較長(zhǎng)，但效果可能會(huì)影響整個(gè)人~慢慢通過一個(gè)個(gè)的人，進(jìn)而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)~~總之，建立在對(duì)他們了解的基礎(chǔ)之上的對(duì)他們具體問題具體分析~~還有不要自以為是，以成績(jī)好就高人一等，不要輕視任何人~~用真心去交流~~

問題八：職業(yè)素養(yǎng)包括那些方面很多方面的，衣著啊禮儀啊

問題九：作為一名優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備那些能力和素質(zhì) 1.愛崗敬業(yè)技術(shù)全面，思路敏捷操作規(guī)范，

2.悟性強(qiáng)，有自知之明及其強(qiáng)大的自學(xué)能力，

3.恪守職業(yè)道德，盡最大努力提高工作質(zhì)量和效率，

4.團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。

酒肉穿憨過真善心中留――

1、會(huì)做人――過分清高就會(huì)孤立，品性正直知書達(dá)理的同時(shí)必須順應(yīng)俗流從而適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的生存環(huán)境

2、會(huì)做事――過分謙虛就是虛偽，吃苦耐勞出類拔萃的貢獻(xiàn)必須展現(xiàn)出來以免受到小人的貪功誣陷

――總而言之，這位青年人應(yīng)該具有：

科學(xué)的世界觀理智的人生觀；

善于鉆研接受過嚴(yán)肅的職業(yè)培訓(xùn)；

擁有陽(yáng)光的心態(tài)和健康的體魄。

問題十：體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的游戲有什么蒙眼作畫、猜五官都是很好的團(tuán)隊(duì)精神類游戲啊。但是好的團(tuán)隊(duì)精神實(shí)在平時(shí)的工作中來培養(yǎng)的。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)歸根結(jié)底是成員個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)。要遵循KPTP法則。K：keep，今天做了哪些工作； P：problem，遇到了哪些問題； T：try，計(jì)劃嘗試如何解決這些問題； P：plan，明天的計(jì)劃是什么。我們公司就是用了日事清管理軟件來做團(tuán)隊(duì)管理的，日事清不但符合KPTP法則，還支持工作總結(jié)自動(dòng)生成，減少了工作量和時(shí)間成本，提高了工作效率。希望對(duì)你有所幫助。

打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),需要什么樣人才

那麼，出色的團(tuán)隊(duì)實(shí)際是什么樣？此文和你一起分享，打造出一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，必須要具有的5個(gè)基本前提。

雖然總數(shù)許多的群體，也可以構(gòu)成一個(gè)非常龐大的團(tuán)隊(duì)，但事實(shí)上，這一團(tuán)隊(duì)很可能會(huì)再次分離出來一些下屬團(tuán)隊(duì)，而無法作為一個(gè)總體團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮。加入團(tuán)隊(duì)的數(shù)量較多，彼此之間就難以達(dá)成一致，配合起來也會(huì)產(chǎn)生許多難題。一個(gè)成員不可多得的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，應(yīng)當(dāng)具有以下特點(diǎn)：

（一）常常舉辦全部團(tuán)隊(duì)成員都參與的大會(huì)。

（二）全部團(tuán)隊(duì)成員都能非常容易，并且經(jīng)常地開展溝通交流溝通交流。

（三）全部團(tuán)隊(duì)成員都能真誠(chéng)待人，而且喜愛一起相互配合做事情。

（四）全部團(tuán)隊(duì)成員都十分清晰，別人的功效與具備的技能。

團(tuán)隊(duì)中成員的每一項(xiàng)技能，全是為了更好地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并且是能夠相輔相成的。

1、這種技能，一般被分成下列3種種類：

（一）專家認(rèn)為或建議，例如專業(yè)性或職責(zé)性的專家認(rèn)為或建議。

（二）解決困難的技能或管理能力。

（三）善于相處的技能。

2、這幾種技能的特性，以下上述：

（一）這3種類別的技能，不論是具體的，或是潛在性的，都可以體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的資質(zhì)。

（二）團(tuán)隊(duì)中的全部成員，可以將這3類技能的水準(zhǔn)，提升到團(tuán)隊(duì)將來目標(biāo)所規(guī)定的水準(zhǔn)。

（三）從本人或是從團(tuán)體的視角考慮到，團(tuán)隊(duì)成員懂得花時(shí)間，協(xié)助團(tuán)隊(duì)的別的成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及發(fā)展趨勢(shì)技能。

（四）在團(tuán)隊(duì)有需要時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員想要被塑造一些新技能。

1、團(tuán)隊(duì)要想有著相同的目標(biāo)，就必須具有以下標(biāo)準(zhǔn)：

（一）僅有具備一同且令人難忘的目標(biāo)，才可以明確團(tuán)隊(duì)攜手并進(jìn)的方位。

（二）實(shí)際的銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)是總體目標(biāo)的一部分。

2、實(shí)際特性,以下上述：

（一）這一目標(biāo)比最近的目標(biāo)更高、更普遍、更深入。

（二）這一目標(biāo)單獨(dú)于更高機(jī)構(gòu)的目標(biāo)。

（三）團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，都能依照同樣方法掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

（四）團(tuán)隊(duì)全部成員常常提及目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)的含義開展發(fā)展。

（五）這一目標(biāo)包含了，更有意義且激動(dòng)人心的主題風(fēng)格。

（六）即便目標(biāo)并不是很激動(dòng)人心，團(tuán)隊(duì)全部成員也覺得此目標(biāo)仍然十分關(guān)鍵。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)選用一同工作方法的關(guān)鍵，就取決于在工作上，如何把本人技能與提升團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)聯(lián)絡(luò)起來，并達(dá)成一致。實(shí)際優(yōu)點(diǎn)以下上述：

（一）團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)用的工作方法，可以完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并且充足確立實(shí)際，她們也可以了解并接納。

（二）這類工作方法可以提升團(tuán)隊(duì)全部成員的技能。

（三）這類工作方法規(guī)定，團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員對(duì)現(xiàn)實(shí)工作中做出一樣的奉獻(xiàn)。

（四）這類工作方法可以有理有據(jù)地解決困難。

（五）團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都可以用一樣的方法表明這類工作中。

（六）這類工作方法可以及時(shí)開展一定的調(diào)整與改善。

1、最終，團(tuán)隊(duì)還需要承當(dāng)對(duì)應(yīng)的義務(wù)，實(shí)際優(yōu)點(diǎn)以下：

（一）互相負(fù)責(zé)任，可以用以檢測(cè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)及其方式是不是適合。

（二）團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都想要，為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和辦法等負(fù)責(zé)人。

（三）團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都可以依據(jù)實(shí)際目標(biāo)，考量自身所得到的發(fā)展。

（四）團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都是會(huì)覺得，對(duì)考量指標(biāo)值承擔(dān)相對(duì)應(yīng)的義務(wù)。

（五）團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都確立，什么是本人義務(wù)，什么是一同義務(wù)。

（六）團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)有“最后會(huì)不成功”這種感覺。

2、以上，便是打造出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，必須要具有的5個(gè)基本前提：

（一）成員不可多得。

（二）相輔相成技能。

（三）有著相同的目標(biāo)。

（四）一同的工作方法。

（五）互相負(fù)責(zé)任。

團(tuán)隊(duì)資質(zhì)怎么寫

企業(yè)資質(zhì)一般有兩種：一種是經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，如企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、生產(chǎn)許可證等。另一種是能力資質(zhì)，如企業(yè)獲得的由地方、國(guó)家、專業(yè)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)證書：如建筑施工資質(zhì)和勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)等。新設(shè)立的企業(yè)資質(zhì)最高只能申請(qǐng)臨時(shí)乙級(jí)。申請(qǐng)通信建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)（包括臨時(shí)等級(jí)）的企業(yè)應(yīng)提交以下有關(guān)材料：

1、《通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表》一式3份；

2、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

3、企業(yè)章程；

4、企業(yè)法定代表人，技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任職文件、職稱證書和身份證復(fù)印件；

5、企業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員職稱證書及通信建設(shè)監(jiān)理，程師證書復(fù)印件；

6、由上級(jí)主管部門加蓋公章的企業(yè)在冊(cè)人員名單或企業(yè)人員聘任證書。