中保協(xié)倡導(dǎo)的保安精神

用文化鑄造企業(yè)核心競(jìng)爭力

——江蘇省淮安保安服務(wù)總推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)側(cè)記

人們熟知的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略就是如何利用有形的資金、技術(shù)、產(chǎn)品在場(chǎng)上贏得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，但如何利用無形資產(chǎn)占領(lǐng)場(chǎng)，則被多數(shù)老總們忽視。因而，在場(chǎng)競(jìng)爭如此激烈的今天，有些企業(yè)日益壯大起來，有些企業(yè)則曇花一現(xiàn)！那么，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)永葆青春的法寶是什么呢？答案只有一個(gè)，那就是優(yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化既是一個(gè)企業(yè)既好又快發(fā)展的基礎(chǔ)，更是企業(yè)的生命根源。江蘇省淮安保安的管理層深諳此道。多年來，他們以一種昂揚(yáng)向上的理念管理隊(duì)伍，提高隊(duì)員素質(zhì)，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展保安場(chǎng)，提升競(jìng)爭層次與競(jìng)爭品位，錘煉了隊(duì)伍的整體凝聚力和創(chuàng)造力，打造了獲得長久、強(qiáng)大的競(jìng)爭力和發(fā)展后勁，走出了一條從無到有，由小變大的經(jīng)營嬗變，從而推進(jìn)了江蘇省淮安保安“以人為本、關(guān)愛員工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化理念。

江蘇省淮安保安成立于年，前期主營人防、技防，年開始運(yùn)營武裝押運(yùn)業(yè)務(wù)。經(jīng)過20多年的不懈努力和經(jīng)驗(yàn)的積累，企業(yè)已初具規(guī)模?，F(xiàn)有保安從業(yè)人員余人，客戶投保單位余家，聯(lián)網(wǎng)用戶余戶，制式運(yùn)鈔車余輛。下轄辦公室、財(cái)務(wù)部、人事勞資部、宣傳部、法務(wù)部、后勤部、武裝押運(yùn)管理中心（六個(gè)押運(yùn)大隊(duì)）、人防保安管理中心（駐外分、三個(gè)保安大隊(duì)）、犬防培訓(xùn)基地、器材經(jīng)營分、技防工程分、駐外保安分、漣水縣保安分、銀盾物管、江蘇萊茵電梯、安全防范中心、保安培訓(xùn)中心、駕駛員培訓(xùn)學(xué)校、車船事務(wù)代理中心、二手車交易中心、尾氣檢測(cè)站、劍蘭賓館及酒店等十幾個(gè)部門和分。建成國內(nèi)先進(jìn)的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，從而形成了人防、技防、物防、犬防、武裝押運(yùn)相結(jié)合的多功能立體化的防范服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。特別是年以來開展的的跨區(qū)域保安人防業(yè)務(wù)、武裝押運(yùn)業(yè)務(wù)、技防業(yè)務(wù)等成績顯著。人防業(yè)務(wù)，目前已向省內(nèi)外的南京、太倉、常熟、上海、蘇州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、揚(yáng)州、泰州、徐州、河南駐馬店、新疆等地及跨國到越南等外派保安員余名，取得了保安跨區(qū)域、跨國界服務(wù)的新成果；武裝押運(yùn)業(yè)務(wù)于年在各個(gè)縣區(qū)開展異地守押業(yè)務(wù)，并于年全省首家全面統(tǒng)一規(guī)范了武裝守護(hù)押運(yùn)場(chǎng)，同時(shí)建立守押人員的家訪制度和離隊(duì)人員回訪制度，創(chuàng)新押運(yùn)員崗位培訓(xùn)和入隊(duì)宣誓以及縣區(qū)輪崗制度。年還率先在全省開展離行式ATM機(jī)巡防業(yè)務(wù)；技防業(yè)務(wù)目前有家入網(wǎng)用戶，率先在全省將警犬用于聯(lián)網(wǎng)前期處警工作，并于年申辦了建筑智能化工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)，年取得了參與和企業(yè)招投標(biāo)的資質(zhì)，年承接了全中小學(xué)校、幼兒園以及安防系統(tǒng)等工程。所有這些充分說明，淮安保安的蓬勃發(fā)展以及社會(huì)知名度、影響力不斷提升的背后，是大力推進(jìn)的企業(yè)文化鑄造了淮安保安的核心競(jìng)爭力和企業(yè)的靈魂。

講求經(jīng)營之道、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、打造企業(yè)文化

什么是企業(yè)文化？淮安保安儒雅的總經(jīng)理婁伯翱有獨(dú)到的見解：就是企業(yè)在的實(shí)踐中而逐漸形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng)，它具有共同的指導(dǎo)思想、道德準(zhǔn)則、價(jià)值取向、行為規(guī)范、思想信念、集體意識(shí)、經(jīng)營目標(biāo)和努力方向等。簡言之，就是“講求經(jīng)營之道、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、打造企業(yè)文化”。

作為服務(wù)性企業(yè)的保安行業(yè)，經(jīng)營目標(biāo)文化、提煉精神文化、倡導(dǎo)管理文化、打造素質(zhì)文化、營造環(huán)境文化是推動(dòng)保安業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，使之發(fā)揮巨大作用的體現(xiàn)。

經(jīng)營目標(biāo)文化。作為一個(gè)企業(yè)，效益觀念是一個(gè)主導(dǎo)的價(jià)值體系，更是保安文化管理模式的核心和支柱。誰都知道價(jià)值觀是任何一種企業(yè)文化的基石，更是企業(yè)成功的精髓所在。它為所有員工提供了一種走向共同目標(biāo)的意識(shí)，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供了指導(dǎo)方針，從而到達(dá)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的目標(biāo)。熟悉淮安保安發(fā)展的人也許都清晰地記得，淮安保安人在“高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的理念基礎(chǔ)上，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。并且注重把企業(yè)文化理念滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一件事情、每一個(gè)員工。它讓每一名隊(duì)員始終保持一種積極向上的心態(tài)，每執(zhí)行一次任務(wù)都按照高標(biāo)準(zhǔn)給自己定位，嚴(yán)于律己，并富有創(chuàng)造性地給自己施壓，力求完美、最好。在歷年的年終表彰大會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)與各個(gè)部門都簽訂下一年度崗位目標(biāo)責(zé)任狀，目的是使各個(gè)部門明確目標(biāo)方向，有的放矢地更加敬業(yè)工作。在淮安保安的各個(gè)工作崗位上，每個(gè)員工在緊張忙碌的工作中時(shí)時(shí)都能感受到體現(xiàn)自我價(jià)值的愉悅。

提煉精神文化。鮮明的企業(yè)精神，是做好各項(xiàng)工作的精神支柱，是保安文化建設(shè)的重要內(nèi)容。它是保安業(yè)在實(shí)際工作中為謀求自身生存和發(fā)展而逐步形成的。它不僅體現(xiàn)出優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)，更體現(xiàn)出恪守信譽(yù)、竭誠服務(wù)和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌?；窗脖０矎囊粺o所有開始起家，經(jīng)過20多年的摸爬滾打，擁有了今天的業(yè)績，靠得是鐵的紀(jì)律、鐵的管理、鐵的信譽(yù)、鐵的意志和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。多年來，淮安保安一直強(qiáng)調(diào)的是緊張、高效、嚴(yán)格、認(rèn)真的管理模式。在，個(gè)人要服從組織，凡事講究規(guī)范、紀(jì)律和協(xié)同，要把個(gè)人的虛榮心轉(zhuǎn)化為上進(jìn)心和事業(yè)心。具體體現(xiàn)在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，按章辦事，統(tǒng)一著裝，不得在辦公區(qū)嬉戲打鬧和大聲喧嘩，并以服從命令為信條，使得員工在潛移默化中形成了特有的“部隊(duì)式文化”。這種定位，逐步把實(shí)現(xiàn)保安企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，從而激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了的良性發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)。特別是20多年來堅(jiān)守的每個(gè)周一的早晨例會(huì)中，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都要向參會(huì)人員匯報(bào)上一周的工作情況以及本周的工作計(jì)劃和安排。最后，由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)和部署工作，解決匯報(bào)中存在的問題，使得各個(gè)部門的每一個(gè)人都朝著高效率、高質(zhì)量的方向前進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，為了鍛造隊(duì)伍的意志和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，一直開展了每年兩次的春、秋季保安崗位技能大練兵活動(dòng)。練兵的內(nèi)容根據(jù)工作實(shí)際情況擬出訓(xùn)練計(jì)劃及部署實(shí)施。如此既提高了保安員的體能和實(shí)戰(zhàn)技能，又增強(qiáng)了整體凝聚力，從而鍛造出一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋０矊Ｂ氷?duì)伍。

倡導(dǎo)管理文化。倡導(dǎo)管理文化主要是以“人”為本?；窗脖０补芾淼暮诵木褪窍朕k法努力提高員工的素質(zhì)，挖掘隊(duì)員的潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮他們?cè)诒０驳墓ぷ髦匾?。在此基礎(chǔ)上，積極培養(yǎng)員工熱情向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。合力把隊(duì)員的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律結(jié)合起來，形成員工心情舒暢，奮發(fā)進(jìn)取地干好本職工作。連續(xù)幾年來，淮安保安涌現(xiàn)出許多克服種種困難仍堅(jiān)守崗位的感人故事。在歷年的保安大練兵活動(dòng)中，有的隊(duì)員為了不影響訓(xùn)練進(jìn)度，不給整體成績拖后腿，在身體不適的情況下堅(jiān)持訓(xùn)練，最終取得驕人的成績。

打造素質(zhì)文化。員工素質(zhì)文化是思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)構(gòu)成的員工整體素質(zhì)。誰擁有過硬素質(zhì)的人才員工隊(duì)伍，誰就能駕馭場(chǎng)，掌握競(jìng)爭的主動(dòng)權(quán)?；窗脖０苍谶@方面可謂是身體力行。用總經(jīng)理婁伯翱的話說：“你有多大能力，就能給你多大的發(fā)展空間和發(fā)展舞臺(tái)！”在淮安保安，新隊(duì)員必須經(jīng)過嚴(yán)格的思想教育、軍事訓(xùn)練及保安業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)合格后方能上崗實(shí)習(xí)。作為管理骨干也同樣如此，必須經(jīng)過在職培訓(xùn)以及參加相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓員工都清醒地認(rèn)識(shí)到淮安保安是“能者上、庸者讓、劣者下”的用人機(jī)制?；窗脖０驳倪@種營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使得多名保安骨干取得了全國計(jì)算機(jī)初級(jí)資格證書，4名骨干取得南京大學(xué)EMBA結(jié)業(yè)證書，12名骨干取得了南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理班結(jié)業(yè)證書，余名保安員通過培訓(xùn)取得了紅十字會(huì)初級(jí)救護(hù)員證書，26名骨干參加了中保協(xié)舉辦的各類管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，28名骨干取得ISO內(nèi)審員資格證，48名保安員通過全國成人高考被江蘇省警官學(xué)院大專班錄取，6名保安員考取了國家公務(wù)員，有4名隊(duì)員成了。

營造環(huán)境文化。建設(shè)和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，對(duì)于穩(wěn)定保安隊(duì)伍，吸引外部人才，拓展服務(wù)對(duì)象都有著重要的意義?；窗脖０仓I造和諧、生動(dòng)活潑的思想環(huán)境，文明清晰、安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，不拘一格、激勵(lì)成才的人才環(huán)境，豐富多彩、健康有益的文化環(huán)境及舒適方便、恬靜優(yōu)美的生活環(huán)境等。到過淮安保安的人大概都有深刻的印象，進(jìn)入院內(nèi)，給人以耳目一新的感覺。數(shù)珠名貴的樹木及映襯得當(dāng)?shù)幕ú萃嘎吨鷻C(jī)勃勃的景象；幾處辦公樓外觀整潔，每一間辦公室內(nèi)裝潢高雅，別具一格；各部門都根據(jù)各自工作崗位按照規(guī)定著裝；運(yùn)鈔車停放整齊劃一，一塵不染。

構(gòu)建平臺(tái)、深化、實(shí)施關(guān)愛、開展互動(dòng)、描繪和諧企業(yè)文化

員工是企業(yè)組織中最重要的資源，如何激發(fā)挖掘員工的潛能？最根本的就是著眼基層，堅(jiān)持多交流溝通，并實(shí)施“人性化”管理，始終以員工的切身利益為核心。多年來，淮安保安始終堅(jiān)持以人為本，建立溝通機(jī)制、談心機(jī)制、家訪制度以及訪客留言、經(jīng)理信箱等溝通平臺(tái)，凝心聚力打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高效團(tuán)隊(duì)，同時(shí)著力為員工排憂解難。

建設(shè)溝通平臺(tái)凝聚員工。保安員是保安的主體，是發(fā)展的主力軍。調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性，是完成各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。為此，淮安保安多渠道、多形式地強(qiáng)化內(nèi)部溝通機(jī)制。年元月，《淮安保安》報(bào)內(nèi)刊創(chuàng)刊出版，隨后的淮安保安網(wǎng)開通，以及設(shè)立的“訪客留言”、“總經(jīng)理信箱”、“生日祝福送蛋糕”等板塊的設(shè)立，都從思想溝通方面立意，為保安員與管理層之間建立了相互溝通的橋梁。這些舉措，充分體現(xiàn)了平等、公開、互動(dòng)，從而有效強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)層和員工、部門和基層一線隊(duì)員、隊(duì)員與隊(duì)員之間全方位的溝通，拓寬了溝通渠道，全方位、多視角地聽取員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)等方面的看法、建議，并結(jié)合員工思想實(shí)際進(jìn)行引導(dǎo)，讓員工建議有地方提，困難有地方講，使保安的向心力、凝聚力不斷上升。

深化建設(shè)取信員工。保安員最關(guān)心、最基本的就是福利待遇和后顧之憂。隨著淮安保安的做大做強(qiáng)，保安員的工資待遇也在不斷提高，工資和生活質(zhì)量明顯改善。特別是近幾年，普通保安員的工資增長很明顯，從-元增長至現(xiàn)在的-元，保安骨干有的達(dá)到-元。在管理方面，領(lǐng)導(dǎo)積極倡導(dǎo)保安員參與企業(yè)管理，提高保安員主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮員工積極性和自主意識(shí)。一直以來，視保安員為企業(yè)的主人，因而在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì)考慮到保安員的切身利益。

實(shí)施關(guān)愛情系員工。員工的心是企業(yè)的根。當(dāng)保安員內(nèi)心深深感受到對(duì)他的工作、生活及未來真誠負(fù)責(zé)時(shí)，他就會(huì)與“心連心”，自覺自愿地忠誠于，奉獻(xiàn)于。淮安保安將實(shí)施關(guān)愛工程作為溝通員工凝聚隊(duì)伍的重點(diǎn)。除在、工作上對(duì)所有從業(yè)人員做到一視同仁，還注重體貼員工，傾注真情，嚴(yán)格執(zhí)行“五必談”、“五必訪”制度。即隊(duì)員工作調(diào)整調(diào)動(dòng)時(shí)必談、遇到困難時(shí)必談、接受考核時(shí)必談、發(fā)生矛盾時(shí)必談、有思想情況時(shí)必談；隊(duì)員及其親屬生病住院必訪、天災(zāi)人禍必訪、婚喪大事必訪、家庭糾紛必訪、生活困難必訪。對(duì)特困員工做到“五清”，即家庭清、經(jīng)濟(jì)收入清、特困原因清、思想狀況清、解決措施清。如逢年過節(jié)各個(gè)部門上報(bào)的特困隊(duì)員家庭，都會(huì)拿出專項(xiàng)資金幫助解決實(shí)際困難。同時(shí)，為了開拓員工視野，緩減工作壓力，從年起每年都分批組織保安員代表外出參觀旅游，激發(fā)了員工的工作積極性。

開展互動(dòng)活動(dòng)錘煉員工。豐富員工文化生活，組織開展形式多樣、豐富多彩的文娛活動(dòng)是陶冶保安員情操，營造良好的企業(yè)文化氛圍，提升保安員熱情服務(wù)的“粘合劑”。因此，淮安保安在一些重大節(jié)日期間，都會(huì)精心組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，比如詠、乒乓球、書法、下象棋、攝影、羽毛球、野外拓展訓(xùn)練、籃球、及拔河等比賽項(xiàng)目，讓隊(duì)員在溝通中化解工作的辛苦。年、年春節(jié)前夕，積極策劃，分別隆重舉辦了“明天更美好”、“放飛夢(mèng)想，魅力保安”兩場(chǎng)自導(dǎo)自編自演的新年文藝晚會(huì)，全體保安員積極參與，晚會(huì)通過曲、舞蹈、詩、小品、二胡獨(dú)奏、曲反串、音樂快板、倒功、擒敵拳等節(jié)目獻(xiàn)藝，集中展現(xiàn)了淮安保安蓬勃向上、勇于奉獻(xiàn)、多才多藝的精神風(fēng)貌，為的企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。同時(shí)，通過這些互動(dòng)活動(dòng)，進(jìn)一步樹立了員工的自信心，塑造了保安員的良好形象，增強(qiáng)了員工之間的凝聚力，也全方位地展示了淮安保安的知名度。

淮安保安經(jīng)過多年的摸索、鍛造和經(jīng)驗(yàn)積累，已經(jīng)形成了一種適合自身發(fā)展的企業(yè)文化，并且已經(jīng)滲透到保安服務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而極大地推進(jìn)了的快速健康發(fā)展，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。

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常州安防弱電資質(zhì)辦理公司有幾家啊

建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)

一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1、企業(yè)資產(chǎn)

凈資產(chǎn)2000萬元以上。

2、企業(yè)主要人員

（1）機(jī)電工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師不少于8人。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱；機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱人員不少于20人，且專業(yè)齊全。

（3）持有崗位證書的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于20人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、機(jī)械員、資料員等人員齊全。

（4）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的機(jī)械設(shè)備安裝工、電工、管道工、通風(fēng)工、焊工、起重工等中級(jí)工以上技術(shù)工人不少于50人。

3、企業(yè)工程業(yè)績

近5年承擔(dān)過單項(xiàng)合同額1500萬元以上的建筑機(jī)電安裝工程2項(xiàng)，工程質(zhì)量合格

二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1、企業(yè)資產(chǎn)

凈資產(chǎn)1000萬元以上。

2、企業(yè)主要人員

（1）機(jī)電工程專業(yè)注冊(cè)建造師不少于8人，其中一級(jí)注冊(cè)建造師不少于2人。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有8年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱或機(jī)電工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格；機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱人員不少于10人，且專業(yè)齊全。

（3）持有崗位證書的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于15人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、機(jī)械員、材料員、資料員等人員齊全。

（4）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的機(jī)械設(shè)備安裝工、電工、管道工、通風(fēng)工、焊工等中級(jí)工以上技術(shù)工人不少于30人。

3、企業(yè)工程業(yè)績

近5年承擔(dān)過單項(xiàng)合同額800萬元以上的建筑機(jī)電安裝工程2項(xiàng)，工程質(zhì)量合格。

三級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1、企業(yè)資產(chǎn)

凈資產(chǎn)400萬元以上。

2、企業(yè)主要人員

（1）機(jī)電工程專業(yè)注冊(cè)建造師不少于3人。

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有5年以上從事施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱或機(jī)電工程專業(yè)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格；機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱人員不少于6人，且專業(yè)齊全。

（3）持有崗位證書的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于8人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、機(jī)械員、材料員、資料等人員齊全。

（4）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的機(jī)械設(shè)備安裝工、電工、管道工、通風(fēng)工、焊工等中級(jí)工以上技術(shù)工人不少于15人。

（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人（或注冊(cè)建造師）主持完成過本類別資質(zhì)二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績不少于2項(xiàng)。

承包工程范圍：

一級(jí)企業(yè)：

可承擔(dān)各類建筑工程項(xiàng)目的設(shè)備、線路、管道的安裝，35千伏以下變配電站工程，非標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)件的制作、安裝。

二級(jí)企業(yè)：

可承擔(dān)單項(xiàng)合同額2000萬元以下的各類建筑工程項(xiàng)目的設(shè)備、線路、管道的安裝，10千伏以下變配電站工程，非標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)件的制作、安裝。

三級(jí)企業(yè)：

可承擔(dān)單項(xiàng)合同額1000萬元以下的各類建筑工程項(xiàng)目的設(shè)備、線路、管道的安裝，非標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)件的制作、安裝。

常州市物業(yè)管理?xiàng)l例「全文」(2)

常州市物業(yè)管理?xiàng)l例「全文」

第二十一條召開業(yè)主大會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日前通知全體業(yè)主。召開住宅小區(qū)的業(yè)主大會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)同時(shí)告知社區(qū)居(村)民委員會(huì)。業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)做好業(yè)主大會(huì)會(huì)議記錄，并妥善保存。業(yè)主可以查閱業(yè)主大會(huì)會(huì)議記錄。

第二十二條業(yè)主可以委托他人參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議。業(yè)主委托家庭成員以外的人參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)出具書面委托書，載明委托事項(xiàng)、委托權(quán)限及期限。

第二十三條業(yè)主委員會(huì)由業(yè)主大會(huì)會(huì)議選舉產(chǎn)生。業(yè)主委員會(huì)委員應(yīng)當(dāng)由熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定組織能力的業(yè)主擔(dān)任。業(yè)主有損壞房屋承重結(jié)構(gòu)、違法搭建、破壞房屋外貌、擅自改變物業(yè)使用性質(zhì)、無故欠交物業(yè)服務(wù)費(fèi)、電梯使用費(fèi)或者專項(xiàng)維修資金、違法出租房屋等違反法律、法規(guī)和管理規(guī)約的情形且未改正的，不得擔(dān)任業(yè)主大會(huì)籌備組成員、業(yè)主代表和業(yè)主委員會(huì)委員;擔(dān)任業(yè)主大會(huì)籌備組成員、業(yè)主代表和業(yè)主委員會(huì)委員后出現(xiàn)上述情形的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定予以罷免。

業(yè)主委員會(huì)由五至十一人的單數(shù)委員組成，每屆任期三至五年，委員可以連選連任，具體人數(shù)、任期由業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則確定，業(yè)主代表任期與業(yè)委會(huì)委員任期相同。業(yè)主委員會(huì)主任、副主任在業(yè)主委員會(huì)委員中推選產(chǎn)生。

業(yè)主委員會(huì)是否實(shí)行差額選舉以及實(shí)行差額選舉的差額比例由業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則確定。

業(yè)主委員會(huì)實(shí)行差額選舉的，未當(dāng)選業(yè)主委員會(huì)委員且得票數(shù)達(dá)到法定票數(shù)的候選人，可以按照得票順序當(dāng)選業(yè)主委員會(huì)候補(bǔ)委員，并在業(yè)主委員會(huì)委員出缺時(shí)依次遞補(bǔ)。候補(bǔ)委員人數(shù)由業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則確定，但最多不得超過業(yè)主委員會(huì)委員總數(shù)的百分之五十。候補(bǔ)委員可以列席業(yè)主委員會(huì)會(huì)議，不具有表決權(quán)。

第二十四條劃分為一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域的分期開發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目，先期開發(fā)部分符合條件的，可以成立業(yè)主大會(huì)，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)。首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)根據(jù)分期開發(fā)的物業(yè)面積和進(jìn)度等因素，在業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則中明確增補(bǔ)業(yè)主委員會(huì)委員的辦法。

第二十五條有下列情況之一的，業(yè)主委員會(huì)委員資格自行終止：

(一)以書面方式提出辭職請(qǐng)求的;

(二)因物業(yè)轉(zhuǎn)讓、滅失等原因不再是業(yè)主的;

(三)喪失民事行為能力的;

(四)依法被限制人身自由的;

(五)法律、法規(guī)以及管理規(guī)約規(guī)定的其他情形。

第二十六條業(yè)主委員會(huì)委員、籌備組成員、業(yè)主代表有下列情形之一的，應(yīng)按業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則等規(guī)定予以罷免：

(一)不履行職責(zé)的;

(二)利用委員、成員、代表資格謀取私利的;

(三)拒不履行業(yè)主義務(wù)的;

(四)侵害他人合法權(quán)益的;

(五)因其他原因不宜擔(dān)任業(yè)主委員會(huì)委員、籌備組成員、業(yè)主代表的。

第二十七條業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自選舉產(chǎn)生之日起三十日內(nèi)，持下列材料向物業(yè)所在地的街道辦事處(鎮(zhèn)人民的政府)和轄市(區(qū))物業(yè)管理行政主管部門備案：

(一)業(yè)主委員會(huì)備案申請(qǐng)書;

(二)業(yè)主委員會(huì)委員和業(yè)主代表名單;

(三)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則和管理規(guī)約;

(四)業(yè)主大會(huì)會(huì)議記錄;

(五)其他應(yīng)當(dāng)提供的材料。

第二十八條依法成立的業(yè)主委員會(huì)，以其選舉產(chǎn)生之日為成立日期。

業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則和管理規(guī)約自業(yè)主大會(huì)審議通過之日起生效。

第二十九條業(yè)主委員會(huì)任期屆滿前三個(gè)月，應(yīng)當(dāng)組織召開業(yè)主大會(huì)會(huì)議，進(jìn)行換屆選舉，并報(bào)告物業(yè)所在地的轄市(區(qū))物業(yè)管理行政主管部門和街道辦事處(鎮(zhèn)人民的政府)。

業(yè)主委員會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不組織換屆選舉的，街道辦事處(鎮(zhèn)人民的政府)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期組織換屆選舉;逾期仍不組織的，可以由物業(yè)所在地的社區(qū)居(村)民委員會(huì)在街道辦事處(鎮(zhèn)人民的政府)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，組織換屆選舉工作。

業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自任期屆滿之日起十日內(nèi)，將其保管的有關(guān)財(cái)務(wù)憑證、業(yè)主清冊(cè)、檔案資料、印章及其他屬于業(yè)主大會(huì)所有的財(cái)物移交新一屆業(yè)主委員會(huì)。

第三十條業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)，不得作出與物業(yè)管理無關(guān)的決定，不得從事與物業(yè)管理無關(guān)的活動(dòng)。

業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)作出的決定違反法律、法規(guī)的，轄市(區(qū))物業(yè)管理行政主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正或者撤銷其決定，并通告全體業(yè)主。

業(yè)主委員會(huì)任期內(nèi)，委員出現(xiàn)空缺時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)足。業(yè)主委員會(huì)委員候補(bǔ)辦法由業(yè)主大會(huì)決定或者在業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則中規(guī)定。業(yè)主委員會(huì)委員人數(shù)不足總數(shù)的二分之一時(shí)，應(yīng)當(dāng)召開業(yè)主大會(huì)臨時(shí)會(huì)議，重新選舉業(yè)主委員會(huì)。

第三十一條業(yè)主委員會(huì)未按業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定組織召開業(yè)主大會(huì)定期會(huì)議，或者發(fā)生應(yīng)當(dāng)召開業(yè)主大會(huì)臨時(shí)會(huì)議的情況，業(yè)主委員會(huì)不履行組織召開會(huì)議職責(zé)的，街道辦事處(鎮(zhèn)人民的政府)責(zé)令業(yè)主委員會(huì)限期召開;逾期仍不召開的，可以由物業(yè)所在地的社區(qū)居(村)民委員會(huì)在街道辦事處(鎮(zhèn)人民的政府)的指導(dǎo)和監(jiān)督下組織召開。

第三十二條業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)日常工作經(jīng)費(fèi)由全體業(yè)主承擔(dān)，可以從物業(yè)共有部分、共用設(shè)施設(shè)備經(jīng)營收益中列支，也可以由全體業(yè)主分?jǐn)偂?/p>

經(jīng)費(fèi)的籌集、管理和使用以及業(yè)主委員會(huì)委員的工作補(bǔ)貼由業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則具體規(guī)定。業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)每半年在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置公告經(jīng)費(fèi)收支情況，接受業(yè)主的監(jiān)督。

第三十三條業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)積極配合有關(guān)主管部門，與社區(qū)居(村)民委員會(huì)相互協(xié)作，共同做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)與物業(yè)管理有關(guān)的社會(huì)管理工作。

在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)積極配合社區(qū)居(村)民委員會(huì)依法履行自治管理職責(zé)，支持社區(qū)居(村)民委員會(huì)開展工作，并接受其指導(dǎo)和監(jiān)督。社區(qū)居(村)民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)支持業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)開展工作。

業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)作出的決定應(yīng)當(dāng)以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)及時(shí)公告，并告知社區(qū)居(村)民委員會(huì)。

第三十四條召開業(yè)主大會(huì)會(huì)議，物業(yè)所在地的轄市(區(qū))物業(yè)管理行政主管部門和街道辦事處(鎮(zhèn)人民的政府)應(yīng)當(dāng)給予指導(dǎo)和協(xié)助。

第三十五條不具備成立業(yè)主大會(huì)條件，或者具備成立條件但未成立業(yè)主大會(huì)的住宅小區(qū)，經(jīng)物業(yè)所在地的轄市(區(qū))物業(yè)管理行政主管部門或者街道辦事處(鎮(zhèn)人民的政府)指導(dǎo)后仍不能成立的，由街道辦事處(鎮(zhèn)人民的政府)組建所在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理委員會(huì)，代行業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)職責(zé)。

物業(yè)管理委員會(huì)由街道辦事處(鎮(zhèn)人民的政府)、社區(qū)居(村)民委員會(huì)、社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、業(yè)主代表等五至十一人的單數(shù)委員組成，其人員組成應(yīng)當(dāng)在所在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置公示。

第三十六條同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)有兩幢以上房屋的，可以以幢、單元及樓層為單位成立業(yè)主小組。業(yè)主小組由該幢、單元及樓層的全體業(yè)主組成。

業(yè)主小組應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

(一)推選業(yè)主代表出席業(yè)主大會(huì)會(huì)議;

(二)決定本幢、單元及樓層范圍內(nèi)住宅共用部分、共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、更新和改造;

(三)決定本小組范圍內(nèi)的其他事項(xiàng)。

業(yè)主小組議事由該業(yè)主小組產(chǎn)生的業(yè)主代表主持。業(yè)主小組履行職責(zé)時(shí)不得違反業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主大會(huì)授權(quán)的業(yè)主委員會(huì)作出的決定。業(yè)主小組履行職責(zé)的程序，參照本物業(yè)管理區(qū)域業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則執(zhí)行。

第四章前期物業(yè)管理

第三十七條新建住宅物業(yè)實(shí)行前期物業(yè)管理。

在業(yè)主、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前，前期物業(yè)管理由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂書面的前期物業(yè)服務(wù)合同。

前期物業(yè)服務(wù)合同可以約定期限;期限未滿，業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效的，前期物業(yè)服務(wù)合同終止。

第三十八條住宅物業(yè)的建設(shè)單位，應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

投標(biāo)人少于三個(gè)或者住宅規(guī)模建筑面積小于三萬平方米的，經(jīng)物業(yè)所在地的轄市(區(qū))物業(yè)管理行政主管部門批準(zhǔn)，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

第三十九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供前期物業(yè)管理開辦費(fèi)，用于購買物業(yè)辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)，并在前期物業(yè)服務(wù)合同中約定。所購資產(chǎn)歸全體業(yè)主所有，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)使用。

第四十條建設(shè)單位按照以下規(guī)定時(shí)限完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作：

(一)新建預(yù)售商品房物業(yè)應(yīng)當(dāng)在取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成;

(二)更換物業(yè)服務(wù)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在原前期物業(yè)服務(wù)合同終止前三十日內(nèi)完成。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與中標(biāo)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂書面前期物業(yè)服務(wù)合同，并報(bào)轄市(區(qū))物業(yè)管理行政主管部門備案。

建設(shè)單位與物業(yè)買受人簽訂的買賣合同應(yīng)當(dāng)包含前期物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容，或者同時(shí)簽訂前期物業(yè)服務(wù)委托協(xié)議，對(duì)前期物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容予以約定。

第四十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)制定臨時(shí)管理規(guī)約，對(duì)有關(guān)物業(yè)的使用、維護(hù)、管理，業(yè)主的共同利益，業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，違反臨時(shí)管理規(guī)約應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任等事項(xiàng)依法作出約定，但臨時(shí)管理規(guī)約不得侵害物業(yè)買受人的合法權(quán)益。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在物業(yè)銷售前將臨時(shí)管理規(guī)約向物業(yè)買受人明示，并予以說明。

物業(yè)買受人在與建設(shè)單位簽訂物業(yè)買賣合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)遵守臨時(shí)管理規(guī)約予以書面承諾。

第四十二條前期物業(yè)管理期間，建設(shè)單位與前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)解除合同的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)顯著位置進(jìn)行公示，并在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)等方面征求已銷售房屋總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總戶數(shù)過半數(shù)的業(yè)主同意，方可與前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)解除合同，并應(yīng)通過招投標(biāo)方式另聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

第四十三條前期物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由物業(yè)買受人按照房屋買賣合同約定的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)，房屋買賣合同未約定的，由建設(shè)單位承擔(dān)。

已竣工但尚未售出或者尚未交付物業(yè)買受人的物業(yè)，物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由建設(shè)單位全額承擔(dān)。

第四十四條新建住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照不低于地上地下總建筑面積千分之七的比例配置物業(yè)服務(wù)用房，低于一百平方米的按照一百平方米配置，并無償移交。其中用于業(yè)主委員會(huì)議事活動(dòng)用房的，應(yīng)當(dāng)按照配置物業(yè)服務(wù)用房的比例合理確定，一般按照建筑面積二十至四十平方米配置。

鼓勵(lì)建設(shè)單位配置物業(yè)服務(wù)經(jīng)營性用房，其建筑面積折抵相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)用房建筑面積。其中，集中建設(shè)的保障性住房，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照不低于總建筑面積千分之三的比例配置物業(yè)服務(wù)經(jīng)營性用房。物業(yè)服務(wù)經(jīng)營性用房的所有權(quán)屬于全體業(yè)主，其收益可用于彌補(bǔ)物業(yè)服務(wù)費(fèi)不足。

第四十五條物業(yè)服務(wù)用房應(yīng)當(dāng)是地面以上的房屋，具備獨(dú)立、正常使用功能，相對(duì)集中安排在住宅小區(qū)中心區(qū)域或者住宅小區(qū)出入口附近，一般應(yīng)當(dāng)在三樓以下。物業(yè)服務(wù)用房設(shè)置在住宅樓內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立的通道。

物業(yè)服務(wù)用房由建設(shè)單位在承接查驗(yàn)前裝修到位;裝修前應(yīng)事先征求物業(yè)服務(wù)企業(yè)的意見，并對(duì)房屋的功能性合理布置;本著安全實(shí)用的原則，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模配備物業(yè)辦公室、業(yè)主委員會(huì)議事活動(dòng)用房、消防控制室、安防控制室、門衛(wèi)室、資料檔案室、衛(wèi)生間等相應(yīng)庫室，具體裝修標(biāo)準(zhǔn)由市物業(yè)管理行政主管部門另行制定。

不得將電梯井、管道井、樓梯間、垃圾道、變電室、設(shè)備間、公共門廳、過道、地下室、車棚、車庫、民防工程、室內(nèi)層高不足2.2米的房屋計(jì)入物業(yè)服務(wù)用房面積。

物業(yè)服務(wù)用房不計(jì)入分?jǐn)偣媒ㄖ娣e，其所有權(quán)屬于全體業(yè)主。建設(shè)單位在申請(qǐng)辦理房屋所有權(quán)初始登記時(shí)，應(yīng)當(dāng)注明物業(yè)服務(wù)用房并申請(qǐng)登記。

第四十六條物業(yè)服務(wù)用房主要用于物業(yè)管理辦公和業(yè)主委員會(huì)活動(dòng)、門衛(wèi)值班等用途。未經(jīng)業(yè)主大會(huì)的同意且符合相關(guān)規(guī)定，任何單位和個(gè)人不得占用物業(yè)服務(wù)用房或者將其改作他用。物業(yè)服務(wù)用房不得買賣和抵押。實(shí)行物業(yè)管理的，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)合同約定負(fù)責(zé)維護(hù);未實(shí)行物業(yè)管理的，由業(yè)主委員會(huì)根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定負(fù)責(zé)維護(hù)。

第四十七條新建住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的供水、供電、供氣、供熱等終端用戶的分戶計(jì)量表或者終端用戶入戶端口以外的專業(yè)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備，應(yīng)當(dāng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)規(guī)范。

建設(shè)單位在組織竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知供水、供電、供氣、供熱等專業(yè)經(jīng)營單位參加;在竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)當(dāng)將住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)專業(yè)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備移交給專業(yè)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)管理。專業(yè)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)接收并承擔(dān)維修、養(yǎng)護(hù)和更新的責(zé)任，有關(guān)費(fèi)用由專業(yè)經(jīng)營單位承擔(dān)，但二次供水設(shè)施的費(fèi)用承擔(dān)，按照《江蘇省城鄉(xiāng)供水管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2013年5月1日前建設(shè)的住宅小區(qū)內(nèi)的專業(yè)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備，業(yè)主大會(huì)決定移交給專業(yè)經(jīng)營單位管理的，專業(yè)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)接收。具體實(shí)施辦法由市人民的政府制定。

專業(yè)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備包括變(配)電、二次供水、燃?xì)庹{(diào)壓、供熱等設(shè)施設(shè)備及相關(guān)管線。

第四十八條前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向業(yè)主提供物業(yè)服務(wù)手冊(cè)，并可以接受建設(shè)單位的委托，協(xié)助建設(shè)單位辦理住宅物業(yè)交付的有關(guān)具體事宜。

第四十九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定和房屋買賣合同的約定，交付權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)。

新建住宅小區(qū)應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

(一)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格，取得規(guī)劃、公安、消防、環(huán)保、民防等主管部門出具的認(rèn)可或者準(zhǔn)許使用文件，并經(jīng)建設(shè)部門備案;

(二)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、公共照明、有線電視等市政公用設(shè)施設(shè)備按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成，供水、供電、供氣、供熱已安裝獨(dú)立的經(jīng)檢定合格的計(jì)量表具;

(三)教育、郵政、醫(yī)療衛(wèi)生、文化、體育、環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)服務(wù)以及人民防空等公共服務(wù)設(shè)施已按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成;

(四)道路、綠地和物業(yè)服務(wù)用房等公共配套設(shè)施按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成，并滿足使用功能要求;

(五)電梯、二次供水、高壓供電、消防設(shè)施、鍋爐、壓力容器、機(jī)械式停車設(shè)備、安防等共用設(shè)施設(shè)備依法取得使用合格證書或行政許可意見書;

(六)物業(yè)使用、維護(hù)和管理的相關(guān)資料完整齊全;