企業(yè)怎么辦理軍工資質(zhì)

軍融聯(lián)合認(rèn)證公司專家王勝利為您解答：

根據(jù)當(dāng)前軍民融合政策要求，涉及軍工的資質(zhì)主要分為：

1、武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證

申報(bào)流程：

2、武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格認(rèn)證

申報(bào)流程：

3、裝備承制單位資格審查證

申報(bào)流程：

4、武器裝備科研生產(chǎn)許可證

申報(bào)流程：

以上是軍工準(zhǔn)入資質(zhì)的名稱和申報(bào)流程，很多企業(yè)把涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)也納入軍工資質(zhì)范圍，那是不正確的，說(shuō)明他對(duì)軍工資質(zhì)的定義還不明確，容易對(duì)企業(yè)造成誤導(dǎo)，希望大家知曉。

軍隊(duì)采辦是什么

就是負(fù)責(zé)軍需軍備采購(gòu)招標(biāo)和倉(cāng)儲(chǔ)

在校要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)研究、專業(yè)英語(yǔ)等課程

掌握軍隊(duì)采辦專業(yè)所需的軍事物流學(xué)、軍隊(duì)采購(gòu)理論與實(shí)務(wù)、采購(gòu)項(xiàng)目管理、電子商務(wù)與采購(gòu)信息管理、應(yīng)急物資采購(gòu)、軍隊(duì)采購(gòu)審價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量與管理、采購(gòu)與物流法規(guī)等專業(yè)知識(shí)。

軍需采購(gòu)資質(zhì)怎么辦

1．具有企（事）業(yè)法人資格，成立時(shí)間滿3年（具有世界或者國(guó)內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)類似或可替代產(chǎn)品的企業(yè)除外）；

2．物資類生產(chǎn)型、工程、服務(wù)供應(yīng)商近3年加權(quán)平均凈資產(chǎn)100萬(wàn)元以上，物資類銷售型供應(yīng)商近3年加權(quán)平均凈資產(chǎn)3,000萬(wàn)元以上；（加權(quán)平均凈資產(chǎn)近1年占50%、近2年占30%、近3年占20%。）

3．注冊(cè)產(chǎn)品類別應(yīng)當(dāng)符合營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍；

4．遵守國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)法律法規(guī)及保密要求；

5．能夠?yàn)檐婈?duì)提供所需的物資、工程和服務(wù)，符合國(guó)家、軍隊(duì)、行業(yè)或企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、安全和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；

6．具有依法繳納稅收、社會(huì)保障資金的良好記錄，健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，良好的財(cái)務(wù)狀況和履行合同的能力；

7．具備固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備和相應(yīng)的質(zhì)量保證體系；

8．近3年內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有違法犯罪記錄，沒有受到軍隊(duì)采購(gòu)和地方省級(jí)以上政府采購(gòu)處罰的記錄；

9．工程類非外資（含港澳臺(tái)）獨(dú)資或入股，其他類非外資獨(dú)資或控股；

10．法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

如何獲取軍隊(duì)物資采購(gòu)的供應(yīng)商資格

供應(yīng)商應(yīng)該如何參與到軍隊(duì)采購(gòu)中

軍隊(duì)采購(gòu)是指軍隊(duì)采購(gòu)物資、工程和服務(wù)的活動(dòng)。一直以來(lái)，由于采購(gòu)標(biāo)的的特殊性，軍隊(duì)采購(gòu)看上去很神秘。因?yàn)橹黧w和目的的不同，軍隊(duì)采購(gòu)在預(yù)算編制、計(jì)劃下達(dá)、采購(gòu)實(shí)施、質(zhì)量驗(yàn)收、資金支付上有自身的特殊性。

軍隊(duì)采購(gòu)是指軍隊(duì)采購(gòu)物資、工程和服務(wù)的活動(dòng)。一直以來(lái)，由于采購(gòu)標(biāo)的的特殊性，軍隊(duì)采購(gòu)看上去很神秘。因?yàn)橹黧w和目的的不同，軍隊(duì)采購(gòu)在預(yù)算編制、計(jì)劃下達(dá)、采購(gòu)實(shí)施、質(zhì)量驗(yàn)收、資金支付上有自身的特殊性。吸引更多的供應(yīng)商參與軍隊(duì)采購(gòu)是大勢(shì)所趨。那么，對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，怎樣進(jìn)入軍隊(duì)采購(gòu)市場(chǎng)是一個(gè)很重要的問題。供應(yīng)商一定要了解這些特殊性并采取相應(yīng)的措施，爭(zhēng)取在軍隊(duì)采購(gòu)中占有一席之地，增加市場(chǎng)份額，而且還能起到提高軍隊(duì)采購(gòu)效率，有效地配置社會(huì)資源，使社會(huì)效益最大化的作用。

供應(yīng)商參與軍隊(duì)采購(gòu)前，對(duì)軍隊(duì)采購(gòu)現(xiàn)狀要有一個(gè)比較清楚的認(rèn)識(shí)。目前，軍隊(duì)采購(gòu)正在建立新的管理機(jī)制和程序規(guī)范，其具有職能分工明晰、采購(gòu)機(jī)構(gòu)健全、采購(gòu)方式多樣、實(shí)行目錄管理制度等特點(diǎn)。

軍隊(duì)采購(gòu)以滿足軍隊(duì)建設(shè)和軍事活動(dòng)需要為目的，由于國(guó)家安全的極度重要性，在軍隊(duì)采購(gòu)中，作為采購(gòu)主體的軍隊(duì)與供應(yīng)商并不等同于一般商品交易中買賣雙方。軍隊(duì)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商存在一般性和特殊性的要求。在資格方面，供應(yīng)商參加軍隊(duì)采購(gòu)與參加政府采購(gòu)的條件基本相符，軍隊(duì)物資采購(gòu)應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行多方面的資格審查。對(duì)供應(yīng)商提出保密方面的要求，采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容都屬于軍事秘密。而且由于軍品質(zhì)量事關(guān)國(guó)家安全，因此軍隊(duì)采購(gòu)主體的活動(dòng)常常深入到了軍品的生產(chǎn)過程之中，甚至?xí)?duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。根據(jù)我國(guó)目前軍品市場(chǎng)的現(xiàn)狀，供應(yīng)商生產(chǎn)什么還需要服從國(guó)防工業(yè)布局和結(jié)構(gòu)合理化的需要。在國(guó)家安全的極端重要性前提下，軍隊(duì)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商的非經(jīng)濟(jì)性要求往往更勝于經(jīng)濟(jì)性要求。

軍隊(duì)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商的種種要求，使得供應(yīng)商在軍品市場(chǎng)的自由度較之在民品市場(chǎng)大為降低。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，深化軍隊(duì)采購(gòu)制度改革給供應(yīng)商帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。在民品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)技術(shù)設(shè)備資金等優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商介入軍品生產(chǎn)，比改造技術(shù)設(shè)備落后的老軍工企業(yè)，無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)效益、還是在軍事效益上都將劃算得多。而且還能使軍隊(duì)集中采購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大，軍品價(jià)格扭曲現(xiàn)象也會(huì)得到校正。隨著軍品市場(chǎng)的發(fā)展和定價(jià)模式的改革，軍品供應(yīng)商將有利可圖。供應(yīng)商應(yīng)該把握軍隊(duì)采購(gòu)改革機(jī)遇，采取相應(yīng)的措施：首先，制定戰(zhàn)略，實(shí)力取勝。參與軍事采購(gòu)對(duì)于供應(yīng)商而言是一項(xiàng)大的決策。要考慮全面，看是否符合要求，參與條件是否成熟。要結(jié)合實(shí)際，選準(zhǔn)方向，發(fā)展實(shí)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，改變思維，適應(yīng)要求。軍隊(duì)采購(gòu)并不是以經(jīng)濟(jì)效益為最重要的評(píng)價(jià)因素。供應(yīng)商在軍隊(duì)采購(gòu)中要注重把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、交貨期限關(guān)、裝備試制關(guān)、售后服務(wù)關(guān)、還有企業(yè)信譽(yù)關(guān)。最后，溝通信息，有的放矢。參與軍隊(duì)采購(gòu)除了產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)等因素外，采購(gòu)信息的獲取也至關(guān)重要。供應(yīng)商可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取軍隊(duì)采購(gòu)信息。而且供應(yīng)商也應(yīng)該加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取在某個(gè)領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取進(jìn)入訂購(gòu)局編制的向總部反映的資源表，這就邁開了成為供應(yīng)商的第一步。

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