如何開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審工作

實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定是一項(xiàng)極為重要的實(shí)驗(yàn)室評(píng)審工作，由于其自身具有較高的復(fù)雜性和精密性，因此通常來(lái)說(shuō)其評(píng)審準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)包含有19個(gè)要素，并且在這19個(gè)要素中合計(jì)包含了104個(gè)要點(diǎn)。在這之中較為核心的要素主要包括了：1）管理要求：質(zhì)量管理體系完善；2）技術(shù)要求：人員、檢測(cè)和校準(zhǔn)方法等。以下對(duì)相應(yīng)要素進(jìn)行了具體的分析。

2.評(píng)審前期準(zhǔn)備工作

一般而言，評(píng)審前期準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容涵蓋了管理體系的建立、管理體系的運(yùn)行和管理體系的審核。在這之后，實(shí)驗(yàn)室的改造與儀器設(shè)備的調(diào)試并且現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審材料的準(zhǔn)備等準(zhǔn)備工作的進(jìn)行都是必不可少的。這些評(píng)審前期準(zhǔn)備工作通常具有工作量較大、涉及面較廣的特性，因此在這一特性的影響下評(píng)審前期準(zhǔn)備工作往往會(huì)由專(zhuān)門(mén)的工作小組來(lái)進(jìn)行，從而能夠在這一前提下將相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作落實(shí)到人并且做到責(zé)任落實(shí)到人，最終使得整個(gè)評(píng)審前期準(zhǔn)備工作能夠按照相應(yīng)的計(jì)劃有條不紊的得到進(jìn)行。

3.建立健全完善的管理體系

眾所周知，建立健全完善的管理體系是資質(zhì)認(rèn)定工作的中心任務(wù)之一。而建立健全完善的管理體系通常需要實(shí)驗(yàn)室建立相應(yīng)的符合評(píng)審準(zhǔn)則要求的管理體系，并且在這一前提下能夠使這一管理體系能夠得到有效的運(yùn)行，這也是這項(xiàng)工作具體執(zhí)行中的核心要素與困難要素。根據(jù)之前的工作經(jīng)驗(yàn)我們可以得知管理體系往往是通過(guò)較為文件化的方式得以建立和表達(dá)，這意味著這一體系的建立較為依賴(lài)質(zhì)量手冊(cè)、程序性文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄表格等文件，而對(duì)這些文件進(jìn)行編寫(xiě)與整修也就是質(zhì)量管理體系建立的過(guò)程。。因此工作人員在執(zhí)行該項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)當(dāng)首先對(duì)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則有著清晰的了解，然后在此基礎(chǔ)上對(duì)同行業(yè)、同系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室的管理體系文件進(jìn)行合理的借鑒，在這一借鑒的基礎(chǔ)上有效的結(jié)合本單位的實(shí)際運(yùn)行模式，從而能夠進(jìn)行較為高效、較為細(xì)致的編寫(xiě)，并且在文件的編寫(xiě)完成后對(duì)該文件進(jìn)行相應(yīng)的研討、協(xié)調(diào)、修改等工作，最終促進(jìn)文件和系統(tǒng)的持續(xù)完善。

4.做好管理體系的試運(yùn)行工作

正如所有的實(shí)驗(yàn)工作那樣，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，因此做好管理體系的試運(yùn)行工作也就是開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審工作的重中之重。通常來(lái)說(shuō)，通過(guò)做好管理體系的試運(yùn)行工作工作人員可以更加及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理體系中存在的問(wèn)題，并且在這一前提下對(duì)管理體系進(jìn)行相應(yīng)的完善工作。在進(jìn)行管理體系的試運(yùn)行工作時(shí)工作人員應(yīng)當(dāng)注重3個(gè)要點(diǎn)，這三個(gè)要點(diǎn)分別是：一是應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的管理體系的宣貫工作，從而能夠讓全體工作人員更好地了解到之前編寫(xiě)的管理體系文件。二是在試運(yùn)行階段應(yīng)當(dāng)把管理體系的運(yùn)行做到真正落到實(shí)處。因此在試運(yùn)行中最為關(guān)鍵的是對(duì)記錄表格的使用，這一使用應(yīng)當(dāng)讓所有的記錄表格在工作的相關(guān)環(huán)節(jié)用上，與此同時(shí)進(jìn)一步的做好相應(yīng)記錄的收集工作、分析工作、傳遞工作、反饋工作、處理工作和歸檔工作，這不僅僅是試運(yùn)行工作本身的需要，與此同時(shí)也是試運(yùn)行工作成功的關(guān)鍵要素。三是進(jìn)一步開(kāi)展相應(yīng)的內(nèi)審工作和管理評(píng)審，從而能夠促進(jìn)管理體系得到不斷的完善。在這一過(guò)程中需要注意的是，在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前實(shí)驗(yàn)室都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行內(nèi)審和管理評(píng)審，這也是現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)審查的內(nèi)容，因此實(shí)驗(yàn)室必須要做好這方面的相應(yīng)工作。工作人員通過(guò)對(duì)這3個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行有效的實(shí)踐，可以在保質(zhì)保量的前提下做好管理體系的試運(yùn)行工作。

5.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室改造和儀器設(shè)備調(diào)試

實(shí)驗(yàn)室改造和儀器設(shè)備調(diào)試是現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審能夠得到順利通過(guò)的重要保障之一。通常來(lái)說(shuō)根據(jù)評(píng)審準(zhǔn)則的要求，實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)和校準(zhǔn)設(shè)備以及相應(yīng)的檢測(cè)和校準(zhǔn)環(huán)境條件都應(yīng)當(dāng)能夠滿足我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范或者是其他標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此在這一前提下工作人員對(duì)于實(shí)驗(yàn)室設(shè)施和實(shí)驗(yàn)室環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的改造也是資質(zhì)認(rèn)定工作的重要內(nèi)容之一，因此實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待這些工作。除此之外，在資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審過(guò)程中需要進(jìn)行相應(yīng)的考核樣品檢測(cè)，這一檢測(cè)也是對(duì)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)的準(zhǔn)確性進(jìn)行合理判斷的重要手段。并且對(duì)于實(shí)驗(yàn)室來(lái)說(shuō)這也是能夠達(dá)到考試合格的硬性指標(biāo)之一，因此在這一前提下在考核之前醬儀器設(shè)備調(diào)試到最佳狀態(tài)就有著極為重要的意義并且也是現(xiàn)場(chǎng)考核得以順利進(jìn)行的重要保障之一。

6.認(rèn)真準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審資料

認(rèn)真準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審資料對(duì)于開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審工作的重要性是不言而喻的。由于資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)ǔＪ怯稍u(píng)審專(zhuān)家通過(guò)看、聽(tīng)、考的不同形式并且查閱相關(guān)資料來(lái)對(duì)進(jìn)行審核的實(shí)驗(yàn)室是否能夠達(dá)到相應(yīng)的準(zhǔn)則要求進(jìn)行判斷。因此在這一前提下實(shí)驗(yàn)室記錄和相關(guān)記錄材料的準(zhǔn)備就顯得尤為重要。

7.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審應(yīng)對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審應(yīng)對(duì)是實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審工作能否順利通過(guò)的關(guān)鍵之一。因此作為被評(píng)審方的實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)更加積極主動(dòng)地為評(píng)審活動(dòng)提供相應(yīng)的支持。例如，實(shí)驗(yàn)室方面應(yīng)當(dāng)確保能夠提供一個(gè)專(zhuān)門(mén)的評(píng)審會(huì)議室或者是具備有相應(yīng)辦公條件的辦公地點(diǎn)來(lái)作為評(píng)審組的臨時(shí)辦公場(chǎng)所。除此之外，在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審應(yīng)對(duì)的過(guò)程中實(shí)驗(yàn)室還應(yīng)當(dāng)指派一名參與過(guò)之前工作并且專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬的工作人員來(lái)充當(dāng)與評(píng)審小組的聯(lián)絡(luò)人員，該聯(lián)絡(luò)人員必須熟悉質(zhì)量體系文件和技術(shù)方法并且具有極強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，從而能夠更加及時(shí)地回答評(píng)審小組各個(gè)專(zhuān)家的提問(wèn)或者對(duì)于評(píng)審小組關(guān)于儀器設(shè)備的疑問(wèn)提供相應(yīng)的幫助。另外，對(duì)于評(píng)審人員在評(píng)審過(guò)程中提出的關(guān)于之前工作中不符合國(guó)家相應(yīng)規(guī)定的項(xiàng)目，如果實(shí)驗(yàn)室或者聯(lián)絡(luò)人員對(duì)于評(píng)審存在不同的意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的溝通，從而能夠更好地與評(píng)審人員達(dá)成共識(shí)。

8.整改階段

整改階段的計(jì)劃內(nèi)容通常包括：針對(duì)每個(gè)不符合項(xiàng)確定最有效的整改措施，并且認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任人和明確整改完成期限。整改責(zé)任部門(mén)應(yīng)按照實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的《糾正措施程序》的規(guī)定實(shí)施整改并做好糾正記錄；當(dāng)整改措施涉及受控文件的更改，應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》；當(dāng)整改措施與實(shí)驗(yàn)室的客戶服務(wù)工作有關(guān)時(shí)，應(yīng)執(zhí)行《客戶服務(wù)工作控制程序》。注重整改過(guò)程中相關(guān)文件的修訂和資料收集，對(duì)每一個(gè)不符合項(xiàng)做到整改件件有落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)有憑證，包含整改前后對(duì)比。由質(zhì)量管理部門(mén)指定相關(guān)人員對(duì)整改措施的實(shí)施過(guò)程和時(shí)效性進(jìn)行跟蹤，對(duì)責(zé)任部門(mén)提交的整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證和有效性評(píng)價(jià)，并根據(jù)匯總的糾正記錄和所附證明材料編寫(xiě)整改報(bào)告。

首次實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定要做哪些準(zhǔn)備工作

一、管理要求的準(zhǔn)備

1成立工作機(jī)構(gòu)

2確定申請(qǐng)項(xiàng)目及檢測(cè)能力

3確定人員

3.1確定授權(quán)簽字人每個(gè)實(shí)驗(yàn)室至少應(yīng)有兩個(gè)授權(quán)簽字人。

3.2明確技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人

3.3培訓(xùn)與任命內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督員。

4管理體系的建立與運(yùn)行

4.1編制、下發(fā)與宣貫質(zhì)量管理體系文件

4.2質(zhì)量管理體系文件試運(yùn)行與改進(jìn)。一般要求質(zhì)量管理體系至少運(yùn)行3個(gè)月才能進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證評(píng)審。

5評(píng)審前內(nèi)部審核和管理評(píng)審

5.1內(nèi)部審核

5.2管理評(píng)審。

6提出申請(qǐng)凡申請(qǐng)計(jì)量認(rèn)證的檢測(cè)機(jī)構(gòu)需提前6個(gè)月向發(fā)證部門(mén)提交申請(qǐng)材料

6.1《計(jì)量認(rèn)證申請(qǐng)書(shū)》

6.2法人資格證明或法人授權(quán)證明文件

6.3上級(jí)或有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的證明文件

6.4質(zhì)量手冊(cè)

6.5程序文件

6.6典型檢測(cè)報(bào)告

7現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審匯報(bào)材料的準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容有本單位的機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介、組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、申請(qǐng)認(rèn)證的技術(shù)能力領(lǐng)域及項(xiàng)目數(shù)、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況、開(kāi)展能力驗(yàn)證及實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)的情況、人員培訓(xùn)情況、儀器設(shè)備配置情況及為迎接現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量認(rèn)證評(píng)審組的準(zhǔn)備工作情況等。

二、.技術(shù)要求的準(zhǔn)備

1人員培訓(xùn)與考核

1.1制定培訓(xùn)計(jì)劃

1.2計(jì)量認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)

1.3檢測(cè)人員持證上崗考核。

2技術(shù)能力準(zhǔn)備

2.1新開(kāi)展檢測(cè)/校準(zhǔn)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)確認(rèn)

2.2非標(biāo)準(zhǔn)方法的確認(rèn)

2.3現(xiàn)場(chǎng)考核項(xiàng)目的準(zhǔn)備。

3儀器設(shè)備的計(jì)量檢定與校準(zhǔn)

3.1編制儀器設(shè)備一覽表

3.2儀器的計(jì)量檢定、校準(zhǔn)及驗(yàn)證

3.3計(jì)量?jī)x器的標(biāo)識(shí)化管理

3.4裝置、設(shè)施的標(biāo)識(shí)化管理

3.5編制儀器檢定周期表

3.6儀器設(shè)備的期間核查。

4檔案管理

26類(lèi)檔案應(yīng)包含的內(nèi)容羅列如下供參考 4.1組織管理:至少應(yīng)有法人任命文件、機(jī)構(gòu)成立文件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、組織機(jī)構(gòu)框圖、各類(lèi)人員任命文件、人員一覽表、檢測(cè)能力一覽表法人授權(quán)證明。 4.2外來(lái)文件:上級(jí)各部門(mén)的文件按時(shí)間記錄。 4.3內(nèi)部文件:包括任命文件、所開(kāi)展的活動(dòng)文件等。4.4質(zhì)量體系:各種版本的質(zhì)量體系文件。4.5內(nèi)部審核:審核計(jì)劃表、內(nèi)審員委派表、內(nèi)審記錄表、審核報(bào)告、不符合報(bào)告。4.6管理評(píng)審:評(píng)審計(jì)劃表、評(píng)審報(bào)告、評(píng)審簽到表。 4.7人員培訓(xùn):培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)考核計(jì)劃表、培訓(xùn)考核記錄表。4.8人員技術(shù)檔案:每人一個(gè)檔案應(yīng)有學(xué)歷證明、培訓(xùn)考核證明、資質(zhì)證明、繼續(xù)教育證明等。4.9環(huán)境控制:環(huán)境監(jiān)控記錄、內(nèi)務(wù)管理檢查表。4.10標(biāo)準(zhǔn)方法及標(biāo)準(zhǔn)查新:現(xiàn)在使用的有效的標(biāo)準(zhǔn)目錄和定期標(biāo)準(zhǔn)查新的證明。 4.11量值溯源:周檢計(jì)劃表、相關(guān)合格證書(shū)。4.12能力驗(yàn)證及比對(duì)試驗(yàn):驗(yàn)證計(jì)劃表、驗(yàn)證評(píng)審報(bào)告、試驗(yàn)計(jì)劃表、試驗(yàn)結(jié)果分析報(bào)告。4.13新項(xiàng)目管理:項(xiàng)目申請(qǐng)表、項(xiàng)目評(píng)審表、項(xiàng)目驗(yàn)收表、能力分析表。4.14文件控制:文件審批表、文件修改申請(qǐng)、文件發(fā)放回收登記表、文件修改通知、文件銷(xiāo)毀記錄、文件總目錄。4.15報(bào)告發(fā)放及更改通知書(shū):報(bào)告發(fā)放記錄表、檢測(cè)報(bào)告更改申請(qǐng)表、對(duì)……報(bào)告的補(bǔ)充。4.16分包:分包分評(píng)審表、分包協(xié)議書(shū)、分包情況登記表。4.17抱怨及服務(wù)客戶:顧客滿意度調(diào)查表、顧客信息反饋表、申訴登記表、申訴處理表。 4.18設(shè)備管理:購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用記錄、報(bào)廢申請(qǐng)表、維修記錄。4.19服務(wù)和供應(yīng):采購(gòu)申請(qǐng)表、采購(gòu)計(jì)劃表、供應(yīng)商評(píng)價(jià)表、合格供應(yīng)商登記表、材料驗(yàn)收單。 4.20例外許可:例外許可申請(qǐng)表、例外許可評(píng)審審批表。 4.21不合格工作及糾正預(yù)防措施:糾正和預(yù)防措施要求表、改進(jìn)糾正和……實(shí)施情況表。4.22抽樣及樣品處置:抽樣委托單、樣品處置表毒品危險(xiǎn)品處理表。 4.23自校:自校檢定方法、自校檢定記錄。4.24標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì):標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)證書(shū)。4.25期間核查:期間核查方法、期間核查記錄。 4.26其它:如測(cè)量不確定的評(píng)定等。

實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審前要做好哪些準(zhǔn)備

一、管理要求的準(zhǔn)備

1成立工作機(jī)構(gòu)

2確定申請(qǐng)項(xiàng)目及檢測(cè)能力

3確定人員

3.1確定授權(quán)簽字人每個(gè)實(shí)驗(yàn)室至少應(yīng)有兩個(gè)授權(quán)簽字人。

3.2明確技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人

3.3培訓(xùn)與任命內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督員。

4管理體系的建立與運(yùn)行

4.1編制、下發(fā)與宣貫質(zhì)量管理體系文件

4.2質(zhì)量管理體系文件試運(yùn)行與改進(jìn)。一般要求質(zhì)量管理體系至少運(yùn)行3個(gè)月才能進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證評(píng)審。

5評(píng)審前內(nèi)部審核和管理評(píng)審

5.1內(nèi)部審核

5.2管理評(píng)審。

6提出申請(qǐng)凡申請(qǐng)計(jì)量認(rèn)證的檢測(cè)機(jī)構(gòu)需提前6個(gè)月向發(fā)證部門(mén)提交申請(qǐng)材料

6.1《計(jì)量認(rèn)證申請(qǐng)書(shū)》

6.2法人資格證明或法人授權(quán)證明文件

6.3上級(jí)或有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的證明文件

6.4質(zhì)量手冊(cè)

6.5程序文件

6.6典型檢測(cè)報(bào)告

7現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審匯報(bào)材料的準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容有本單位的機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介、組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、申請(qǐng)認(rèn)證的技術(shù)能力領(lǐng)域及項(xiàng)目數(shù)、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況、開(kāi)展能力驗(yàn)證及實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)的情況、人員培訓(xùn)情況、儀器設(shè)備配置情況及為迎接現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量認(rèn)證評(píng)審組的準(zhǔn)備工作情況等。

二、.技術(shù)要求的準(zhǔn)備

1人員培訓(xùn)與考核

1.1制定培訓(xùn)計(jì)劃

1.2計(jì)量認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)

1.3檢測(cè)人員持證上崗考核。

2技術(shù)能力準(zhǔn)備

2.1新開(kāi)展檢測(cè)/校準(zhǔn)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)確認(rèn)

2.2非標(biāo)準(zhǔn)方法的確認(rèn)

2.3現(xiàn)場(chǎng)考核項(xiàng)目的準(zhǔn)備。

3儀器設(shè)備的計(jì)量檢定與校準(zhǔn)

3.1編制儀器設(shè)備一覽表

3.2儀器的計(jì)量檢定、校準(zhǔn)及驗(yàn)證

3.3計(jì)量?jī)x器的標(biāo)識(shí)化管理

3.4裝置、設(shè)施的標(biāo)識(shí)化管理

3.5編制儀器檢定周期表

3.6儀器設(shè)備的期間核查。

4檔案管理

4.1組織管理:至少應(yīng)有法人任命文件、機(jī)構(gòu)成立文件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、組織機(jī)構(gòu)框圖、各類(lèi)人員任命文件、人員一覽表、檢測(cè)能力一覽表法人授權(quán)證明。 4.2外來(lái)文件:上級(jí)各部門(mén)的文件按時(shí)間記錄。 4.3內(nèi)部文件:包括任命文件、所開(kāi)展的活動(dòng)文件等。4.4質(zhì)量體系:各種版本的質(zhì)量體系文件。4.5內(nèi)部審核:審核計(jì)劃表、內(nèi)審員委派表、內(nèi)審記錄表、審核報(bào)告、不符合報(bào)告。4.6管理評(píng)審:評(píng)審計(jì)劃表、評(píng)審報(bào)告、評(píng)審簽到表。 4.7人員培訓(xùn):培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)考核計(jì)劃表、培訓(xùn)考核記錄表。4.8人員技術(shù)檔案:每人一個(gè)檔案應(yīng)有學(xué)歷證明、培訓(xùn)考核證明、資質(zhì)證明、繼續(xù)教育證明等。4.9環(huán)境控制:環(huán)境監(jiān)控記錄、內(nèi)務(wù)管理檢查表。4.10標(biāo)準(zhǔn)方法及標(biāo)準(zhǔn)查新:現(xiàn)在使用的有效的標(biāo)準(zhǔn)目錄和定期標(biāo)準(zhǔn)查新的證明。 4.11量值溯源:周檢計(jì)劃表、相關(guān)合格證書(shū)。4.12能力驗(yàn)證及比對(duì)試驗(yàn):驗(yàn)證計(jì)劃表、驗(yàn)證評(píng)審報(bào)告、試驗(yàn)計(jì)劃表、試驗(yàn)結(jié)果分析報(bào)告。4.13新項(xiàng)目管理:項(xiàng)目申請(qǐng)表、項(xiàng)目評(píng)審表、項(xiàng)目驗(yàn)收表、能力分析表。4.14文件控制:文件審批表、文件修改申請(qǐng)、文件發(fā)放回收登記表、文件修改通知、文件銷(xiāo)毀記錄、文件總目錄。4.15報(bào)告發(fā)放及更改通知書(shū):報(bào)告發(fā)放記錄表、檢測(cè)報(bào)告更改申請(qǐng)表、對(duì)……報(bào)告的補(bǔ)充。4.16分包:分包分評(píng)審表、分包協(xié)議書(shū)、分包情況登記表。4.17抱怨及服務(wù)客戶:顧客滿意度調(diào)查表、顧客信息反饋表、申訴登記表、申訴處理表。 4.18設(shè)備管理:購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用記錄、報(bào)廢申請(qǐng)表、維修記錄。4.19服務(wù)和供應(yīng):采購(gòu)申請(qǐng)表、采購(gòu)計(jì)劃表、供應(yīng)商評(píng)價(jià)表、合格供應(yīng)商登記表、材料驗(yàn)收單。 4.20例外許可:例外許可申請(qǐng)表、例外許可評(píng)審審批表。 4.21不合格工作及糾正預(yù)防措施:糾正和預(yù)防措施要求表、改進(jìn)糾正和……實(shí)施情況表。4.22抽樣及樣品處置:抽樣委托單、樣品處置表毒品危險(xiǎn)品處理表。 4.23自校:自校檢定方法、自校檢定記錄。4.24標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì):標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)證書(shū)。4.25期間核查:期間核查方法、期間核查記錄。4.26其它:如測(cè)量不確定的評(píng)定等。